9月21日，公司党委副书记、总经理陈海波到基层联系点蒙城五里高项目开展调研暨“项目工作日”活动，副总经济师、总法律顾问卓俊，安徽分公司党委书记、总经理王忠，项目经理汪锦龙、项目各体系负责人等共计30余人参加。
▲到施工现场调研考察
陈海波一行在项目员工办公区生活区以及施工现场进行了实地考察，并对项目的疫情防控和安全生产工作进行了督导检查，深入了解项目建设的重难点问题。
在调研会上，王忠针对项目的生产管理、商务管理等情况进行了汇报，汪锦龙针对项目的施工生产管理、安全监督管理、技术质量管理、商务管理以及党建工作管理情况进行了介绍。随后项目部组织召开生产例会和安全质量会议，由项目生产经理、安全总监、项目总工分别围绕项目施工、安全管理和工程质量做了情况汇报和工作部署。项目优秀典型代表和优秀分包分供商代表先后发言，分享了安全管理、商务管理等相关经验，同时分包分供商做出相关施工承诺。
随后在青年座谈会上，陈海波及卓俊听取了项目青年员工的诉求，并结合自身工作经验为青年员工答疑解惑。
卓俊就项目履约、项目创效等内容与安徽分公司和项目团队进行了座谈交流，并强调四点内容：一是全体人员要坚定信念，完美履约，锚定创优创效目标；二是敢打敢拼，同时公司、分公司层面做好技术保障，帮扶提升工程质量；三是所有体系需建立销项清单，明确时间节点和责任人，助力清除遗留问题；四是夯实行动清单的监督职能，动态监督清单的推进情况，确保计划真正落地落实。
陈海波充分肯定项目目前取得的成绩，就项目履约、质量管控、安全生产、商务策划等内容与分公司和项目团队开展座谈交流，并提出五项具体要求：一是树立干事创业的信心，确保完美收官完美履约；二是切实在倒排工期和解决销项上下实功夫，保质保速、加快进度，实现项目快速斩尾；三是高度关注质量通病以及后期维保方面的问题，全力以赴实现优质交付；四是提前策划，创新思路，确保项目实现创效目标；五是重点关注现场的高危作业环节，紧抓安全、防疫工作，确保项目安全稳定收尾。
