12月1日下午，公司召开百日攻坚冲刺行动第二次总结推进会，检验阶段性工作成果，总结部署年前重点工作，凝心聚力、提振士气，坚持稳中求进总基调。公司党委书记、董事长尚恺喆出席会议，会议由副总经理、总会计师陈友贤主持。
会上，百日攻坚冲刺行动办公室通报了11月工作开展情况、考核兑现情况及12月重点工作计划，晾晒了四季度催收清欠挂点领导完成情况。
会议对下一步重点工作进行了部署：一是强化党建引领，深入贯彻学习二十大精神，助推高质量发展；二是攻坚市场营销，做好区域市场和系统策划，全力冲刺年度预算目标；三是科学组织资源，梳理“两节”维稳需求，制定项目预案，助推企业发展行稳致远；四是加快项目结算确权，聚焦重点项目，加大结算考核力度；五是做好被诉案件压存控增，推进潜亏风险项目治理工作，提高资金安全意识，防范运营风险，确保经营质量良性运营；六是强化项目管控，提升项目结算利润率，切实改善经营性现金流；七是全力催收，强化监督机制，确保完成年度收款指标；八是持续推进存量资产清理，加快办理工抵房网签工作；同时又提出三项具体工作，一是从严从紧抓实疫情防控；二是从实从细加强安全管理；三是抓好年度任务收官，科学谋划明年工作。
会上选取开展进度缓慢攻坚组和分支机构进行工作检讨，宣贯催收清欠专项考核方案补充通知，旨在贯彻执行工程局“重奖严罚”的考核原则。
会议采用现场+视频会议形式召开，公司纪委书记陶征淮，副总经理万书胜，副总经济师、总法律顾问卓俊、各攻坚小组组长、党委联络员、各分支机构班子成员及相关项目经理共计80余人参加会议。
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图文来源：财务资金部
责任编辑：俞镜淇
