不负好春光，奋楫正当时。五一期间，昆山中建·熙悦府项目紧抓施工黄金期，强化质量管理，持续开展质量提升工作，四位一体铸就昆城人居精益建造新典范。
施工未动，BIM先行。项目建设全过程采用BIM模拟及深化，实现数字化辅助设计、数字化深化设计等。项目根据建筑、结构、机电各专业施工图在施工前期建立了完整的BIM初始模型，并进行逐道工序查错、碰撞检查、经济技术指标分析，形成了覆盖全面、数据详实的施工报告。
设计阶段，项目基于前期的方案设计模型和背景资料，使项目方案的沟通讨论和决策在可视化的三维仿真场景下进行，大大提升了项目设计方案决策效率和准确性。在使用BIM绘制临建模型的过程中，通过提前测量场地，建设BIM模型，明确临建布局。
🔺智能建造预期成果
“我们将充分落实公司科技赋能的建造理念，将质量提升工作放在首位。”项目总工程师汤高荣表示。据悉，为响应政府加快推进智能建造的实施方案的相关政策，项目已制定全过程的智能建造实施方案，在后续施工过程中，建筑机器人、智能施工管理、装配式建筑等一批引领“潮流”的展开应用。
万事开头难。针对项目建设初期遇到的技术难题和突出问题，公司质量总监甘东情常驻项目现场，以问题为导向，带领项目技术质量小组点对点进行各环节质量提升帮扶指导，针对项目各施工重难点提出多项解决方案，为项目后续施工筑牢基础。
悬挑板施工难题，挑战与突破同行。在项目配套用房施工过程中，面对悬挑板和悬挑梁的施工难题，公司、分公司技术体系多次进行现场技术指导，实地勘察和充分研判之后，悬挑板端部加设素混凝土构造柱支撑，以减少悬挑段混凝土受力，成功攻克了这一难题。
施工人员共同查看屋面钢筋加工、钢筋绑扎、混凝土浇筑工序和女儿墙施工情况，细节成就品质。为了确保配套用房屋面防渗漏，公司、分公司和项目部三级质量管理团队协同组织防渗漏专项攻坚，与施工人员一起查看钢筋绑扎、混凝土浇筑工序和女儿墙施工情况，以踏遍每一寸土地，查验每一道工序为基本要求，严把质量关，全力保证现场主体结构自防水质量。
工程桩变更，精细化管理显成效。在工程桩变更过程中，项目部邀请公司专家及具有相关施工经验的施工单位，现场研讨相关技术措施。他们结合工程特点，对可能出现的技术重难点明确解决措施，为后期施工创造了良好条件。通过精细化管理，项目部确保了工程桩变更施工的顺利进行。
为筑牢质量根基，促进质量管控工作落细落实，项目常态化开展技术质量实训、试验检验测量培训、工程资料专项培训等活动，切实提高质量管理知识素养，提升质量管理水平。
为进一步提升管理团队技术水平和问题解决能力，打造精品工程提供技术保障。项目部通过“每日培训会”“每周质量例会”及“每周质量一堂课”系列活动，交流分享质量管理经验，确保质量意识入脑入心。
地面抹光机器人
项目部持续落实精益建造，通过设计、方案优化和新技术应用提升施工效率和品质，针对发现的质量问题，项目部坚持以问题为导向，通过质量例会、交流会等方式及时进行总结反思，形成科学的改进措施。
从解决悬挑板施工问题到运用BIM技术提前解决管线及消防重叠难题，在这场品质管控攻坚战中，中建·熙悦府项目始终从策划、实施、发现问题到整改提升形成良性循环，坚持实事求是原则及务实创新的工作精神，专心致“质”，严控品质。
五一期间，公司质量总监甘东情、江苏分公司总工程师文利刚等坚守在项目一线，为项目质量提升工作提供专项帮扶，带领公司三级质量管理团队，以奋斗者的姿态致敬五一，聚力前行。
昆山中建·熙悦府项目始终致力于技术创新和品质提升，为业主交付美好的家园而不懈奋斗，这是对五一劳动节的最佳诠释，也是对品质住宅承诺的生动实践。项目将持续坚定信念，锐意进取，以严谨的态度和高度的责任心攻坚克难，续写昆山区域人居建设的新篇章。
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