
为系统谋划2024年发展思路和管理举措,12月21日,公司召开2024年推动发展务虚会。公司在家领导、党委联络员共计17人参会。会议由公司党委书记、董事长尚恺喆主持。

会上,与会人员聚焦明年“加强基础管理、创效、创优”三项重点工作开展集中研讨,并围绕分支机构经营管理与制约公司高质量发展的关键问题进行深刻剖析,提出针对性意见建议和解决思路。
公司党委副书记、总经理陈海波对公司今年在市场影响、基础管理提升等方面取得的成绩给予肯定,并深入分析外部市场环境,就公司明年的市场营销、项目履约、商务法务、财务资金、审计监督、人力资源、科技质量、机构管理等工作进行了安排部署。
尚恺喆对明年工作提出六点要求:一是加强基础管理,不断提升管理效能;二是强化创效工作,要树立先进典型;三是推进创优工作,有效增强品牌影响力;四是加快订单产出,持续筑牢发展支撑;五是聚焦行业热点,积极打造差异化优势;六是明确创新方向,精准提升核心竞争力。
本次务虚会结合工作实际,集思广益、畅所欲言,在思维碰撞中激发新思路,在研讨交流中形成新举措,进一步统一了思想,凝聚了共识,为公司2024年工作厘清了发展思路,汇聚了高质量发展强大合力。

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