樊韶华充分肯定了公司财务体系2023年度工作成果，同时从持续提升财务基础工作质量、持续发挥全面预算引领效能、持续攻坚降杠杆防风险、持续抓好催收防欠压两金、持续抓实现金流专项治理、持续提升资金管控水平、持续优化财务资源配置、持续抓好作风建设等方面对2024年财务工作重点任务做部署要求，并强调财务人员要做好执行能力建设，为工程局高质量发展贡献财务力量。
陈友贤全面总结了2023年财务体系取得的突出成效，并对2024年财务管理工作提出六点要求：一是坚持党建引领，助力企业高质量发展；二是强化预算管控，提升财务管控能力；三是坚守主责主业，提高财务履职能力；四是持续专项攻坚，改善企业运营质量；五是聚焦风险化解，筑牢合规发展根基；六是着力体系赋能，夯基固本保障服务。
围绕公司“强化基础管理，创效，创优”工作主题，陈友贤再次强调基础工作提升的重要性，并细化部署了年度财务体系相关工作。
会上，公司财务资金部传达了工程局2024年财务专业会精神，通报了2023年考核情况及2024年考核方案，并作2024年财务工作管理报告。6家分支机构财务负责人进行述职，并签订了2024年财务负责人履职责任书。
会议采用现场和视频相结合的形式召开。公司总部相关部门负责人，各分支机构相关人员共计120余人参加。
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