
6月19日,公司召开重点项目风险防范专题推进会。公司党委副书记、总经理陈海波出席会议并讲话。公司领导高峰、卓俊参加会议。

会上,各项目对工程概况、存在问题及下一步措施进行了汇报,并围绕风险化解展开座谈交流。
卓俊要求分公司及项目部压实责任,强化项目管控,做好项目风险的梳理和化解工作,不断提升项目基础管理能力和精细化管理水平。
高峰提出三点要求:一是做好标前风险识别,明确各方“权责利”范围;二是做好全过程策划,加强风险防范;三是做好项目总结与评价,助力后续项目管理水平提升。
陈海波进一步阐述本次会议的重要意义,并针对下一步工作提出四点要求:一是明确项目承建意义,强化现场管理;二是提高思想认识,拓宽市场开拓的广度和深度,做好高品质营销;三是强化履职尽责,勇于担当作为,全面提高价值创造能力;四是严守底线,落实标准,加强风险管控,推动项目平稳建设、完美履约。
会议采用现场+视频形式召开,公司总部相关部门,分支机构相关负责人及相关项目负责人等共计30余人参加会议。

责编:周聪
校对:刘玉杰
审核:董振杰、张志锋
撰稿:商务管理部
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