
7月18日,局副总经理李俊杰一行到公司昆山区域项目开展带班检查。公司党委书记、董事长尚恺喆,党委副书记、总经理陈海波,副总经理高峰陪同。

李俊杰听取了项目关于工程进展、安全管理、质量创优等方面的汇报,并对项目下一阶段的施工生产提出了三点要求:
一是持续压实安全生产责任,筑牢安全防线,及时排查整改安全隐患。
二是夯实项目生产运营能力,紧盯工期目标,合理调配资源,确保项目优质履约。
三是加强项目产值确权管理,提升精细化管理水平,高效完成项目产值计量工作。

李俊杰一行深入施工现场,听取了项目在施工进度、质量管控和安全生产等方面的汇报,实地察看了现场楼栋及地下室,对项目现阶段的施工进度表示肯定,并提出三点要求:
一是加强成本管控,加快结算推进,切实推动商务策划落到实处。
二是强化项目工期管理,持续推进交付收尾销项工作,确保完美交付。
三是提升质量管控意识,聚焦项目品质提升工作,打造精品工程、标杆工程。

李俊杰一行在昆山中建·熙悦府项目部会议室召开昆山区域地产项目调研会,会上,局属昆山片区各地产项目,二公司、安装公司分别进行汇报。
李俊杰围绕各项目下一步工作重点提出三点要求:
一是要将财务资金管控作为重点任务,牢固树立“项目全周期现金流管理”理念,提升过程管控能力,确保项目平稳运行。
二是加快项目结算办理,积极处理解决争议问题,持续强化基础管理,为企业高质量发展保驾护航。
三是压实主体责任,做好资料归档,发挥高效协同作用,确保工程实现完美交付,共同提升七局品牌在昆影响力。
局质量总监赵庆学、安全生产监督管理部总经理王大讲、工程部总经理李永刚,地产集团相关负责人、建装公司相关负责人,公司总部相关部门及江苏分公司相关负责人参加会议。


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撰稿:江苏分公司
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