大数跨境

青年说丨“晓”光启梦,勇攀高“峰”

青年说丨“晓”光启梦,勇攀高“峰” 中建二局华东公司
2025-02-18
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精益求精,默默坚守

精雕细琢,把握细节

工作13年来

他不忘初心、潜心耕耘

奋斗在商务管理一线

他就是华东公司2024年度劳动模范

基础设施分公司总经济师刘晓峰

本期青年说

让我们一起走进他的故事



全方位打磨,勤学业务练就“真本领”




2012年,怀揣梦想,拉着行李箱,刘晓峰踏入中建二局的大门。过去的13年,他历经预算员、商务部经理、项管中心商务负责人、公司部门副经理、分公司总经济师等岗位。他精益求精的工作态度,也给领导和同事们留下了深刻印象。




“部门算量软件不够用,就对着图纸手工算量。”初入职场,刘晓峰为了将项目商务工作做实,一直默默尽着自己的力量,和每一个数据较真。主动向前辈们学习,带动更多同事一起进步。凭借多年积累的丰富的现场工作经验,他顺利考取一建工程师和造价工程师等多本注册类证书。


做敬业标杆,扎根岗位潜心钻研



在分公司商务体系,刘晓峰就像家长一样,团结带领着大家向着共同的目标全力以赴。他强调,每一位成员都有着独特的角色和不可替代的价值,只有大家相互协作,不断提升自己的能力和业绩,才能让大家庭因为有我们而更加精彩。


“造价算量不能拘泥于图纸”他多次强调预算员一定要深入现场,将理论与实际相结合才能真正算好“量”和“价”。许许多多个夜晚,他藏起疲惫,灯光昏黄,身影被台灯拉得很长。他仔细核对数据,审阅报告,为了项目预算的精准和开源节流,熬红了双眼。



他带领分公司商务团队围绕企业战略目标,抢抓机遇风口进入安徽市场进行试点,经过多次努力和尝试,先后承接综合管廊、停车场、发电厂等多项基础设施类项目助力基础设施分公司平稳度过筹备期,迈向实体化运营期。


精细化管理,节能创效注动力



刘晓峰着力加强精细化的成本管理体系建设,从日常办公耗材的精准把控,到大型项目预算的严格审核,每一个环节都锱铢必较,将成本节约落实到企业运营的每一处细微之处。他指导多个项目开展商务策划,通过“二次经营”,让利润空间显著提升。



他扎根岗位,聚焦潜亏治理,通过与业主的积极谈判,果断研判项目结算形势,帮助项目减少亏损数千万元。他以日复一日的勤恳,诠释责任担当,分公司始终保持着较高的项目结算利润率。



以拼搏的姿态开拓创新
以严谨的态度钻研业务
以团结的力量凝聚团队
他将继续
勤耕不辍、勇攀高“峰”


内容来源:公司团委

素材来源:基础设施分公司


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中建二局华东公司
中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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中建二局华东公司 中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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