

一是要提高政治站位,统一思想认识。通修高速项目和通山抽水蓄能项目,作为推动当地经济发展、增强当地民生福祉的重大工程项目,要充分认识项目的重大意义,持续增强推进项目建设的使命感,高标准高质量高效率加速推进项目建设。
二是要加强团队建设,聚焦公司发展目标。要聚焦队伍建设,保持干事创业激情,提高员工素质,提升内部管理,增强团队凝聚力。借助华中区位资源优势,为公司高质量发展注入不竭精神动力。
三是要重视自主学习,打造示范标杆项目。要加强对线性工程专业知识的积累,做好项目前期策划,重视专业人才的引进与孵化培育,加强专业人才储备;积极创新工法工艺,加强论文发表与专利申报,加速科技成果的落地;立足项目本身优势,争创高等级荣誉。
四是要全面统筹策划,保证工程稳定运行。重视技术攻关,面对新的项目业态,要发挥主观能动性,攻坚克难;加强商务策划,从源头把控施工成本;做好质量管控,严把质量标准,提高施工质量;落实安全管理,做好项目全周期安全隐患排查,保证项目持续稳定运行。
五是要涵养风清气正,树建诚信企业标杆。全体员工要廉洁自律,自查自省,在公司内营造一个廉洁清朗的良好环境;打造企业诚信品牌,促进企业稳健发展。
会上,公司各部门围绕征拆协调工作开展、工期履约、商务策划、质量管控、安全生产、科技创效、人才管理等方面工作进行了详细研讨。
公司总部各部门及湖北分公司相关负责人参加。
内容来源:党群工作部
素材来源:湖北分公司
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