华中公司召开2025年商法体系工作会- 大数跨境

中建二局华中公司

2025-02-27

导读

2月26日，华中公司在武汉召开2025年商法体系工作会。会议全面贯彻落实局及公司2025年工作会精神，紧紧围绕局“价值创造能力提升”和“法人管项目”的各项工作任务，统筹部署华中公司2025年商法各项重点工作。公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官邓曙晖出席会议并讲话。

会议指出，2024年公司在商法体系人才培养，狠抓结算落实及风险治理，加强商务策划创效，强化供应链管理及诉讼案件管理等方面取得了较大成效。

会议强调，2025年，商法体系要重点围绕“法人管商法”，接续开展“四个专项治理”（结算治理、潜亏治理、风险债权治理、诉讼治理），提升业务管理能力，强化合规意识，持之以恒创效益，化风险。

要持续完善“法人管商法”体系。强化“法人管项目”意识，不断加强供应链管理部和五中心一平台建设，明确各层级商法管理职责，夯实两级总部管控和支撑项目的主体责任。同时，强化商法体系人才建设，开展更多的内外部培训交流，稳步提升自身的专业能力与管理水平。

要高效推进负效项目治理。针对潜亏、大额负流、风险债权、大额抵债资产处置的项目要有“钉钉子”精神，强化责任分解和担当，要发挥商务工作专班作用，加强过程支撑、创效策划和资源整合，加快风险去化。

要专注重大项目降本增效盈利建设。要从标价分离成果运用、过程成本稽核预警、变签索赔补偿动态管理、结算提前策划等方面，坚持做好成本管控，深挖结算潜力，提升盈利空间。

要前移风险防线加强诉源管理。开展风险项目季度排查，加强风险项目与起诉案件联动管理，提前开展案件策划；按季度宣讲典型案例，分析发案原因，深挖管理漏洞，补足管理短板，开展违规违纪问题排查，持续推动“以案促管”。

会上，由公司纪检审计部作警示教育，商务管理部作2025年商法工作报告，相关部门对供应链管理、五中心一平台、结算、潜亏治理、风险债权化解及诉讼工作进行专项部署。各分公司分别作商法体系工作述职，并对分公司发放2025年商法工作责任书。

会议采取主会场和视频分会场的形式召开，设1个主会场，24个视频分会场。公司商务管理部、法律事务部、供应链管理部、五中心一平台、纪检审计部相关人员，分公司领导班子、商务法务管理部、各项目领导班子和项目商务体系人员等311人参会。

往期推荐↘

内容来源：党群工作部（企业文化部、离退休工作部）

素材来源：商务管理部

欢迎转载，转载请注明出处

点亮“在看”↓

【声明】内容源于网络

中建二局华中公司

中建二局华中公司是中建二局在华中区域实现高质量发展的重要战略平台。

内容 138

粉丝 0

中建二局华中公司中建二局华中公司是中建二局在华中区域实现高质量发展的重要战略平台。

总阅读48

粉丝0

内容138