为进一步贯彻落实局“执行力建设年”活动，4月27日至28日，由局建筑管理部副总经理赵保元带队的安全生产经营检查小组到汉中项目检查指导工作，局建筑管理部王超、汉中项目项目经理刘冈朋等陪同。
赵保元带队深入施工现场，对汉中项目在建楼栋的施工进度进行了了解，对施工现场的安全、质量进行了全面检查，包括施工现场脚手架搭设、“四口”“五临边”防护、临时用电接线等安全问题以及施工现场混凝土、砌筑和抹灰的施工质量进行了全方位的检查和指导。
在召开的检查总结会议上，赵保元根据项目部实际情况，对项目部提出了五点要求：一是合理安排施工工序，严格按照施工进度计划开展各项施工工作，确保按照施工节点完成施工任务；二是加强质量管理，保证各项工序能够按照相关质量标准开展施工工作，确保质量达标；三是加强安全管理，对施工现场临边防护、洞口防护以及临时用电应加强巡查，排除安全隐患，保障施工安全；四是注意成品保护，避免因保护不到位引起的返工而导致工期滞后。五是提前做好竣工验收前的准备工作，包括各专项验收以及资料归档等问题，确保在规定时间内顺利通过验收工作。
会上，局建筑管理部王超也对项目部提出了俩点要求：一是在今后经营工作中，严格按照局管理办法，控制各施工单位的履约保证金，从而保证各施工单位能够严格按照合同约定履行职责；二是项目部应做好本年度第一次分包单价的收集活动，并及时进行上报。
汉中项目项目经理刘冈朋表示，将严格按照局领导提出的要求及整改意见，落实责任人进行整改。并在今后工作中，认真贯彻“执行力建设年”活动精神，提高工作效率，保质保量完成各项工作，顺利完成本年度的安全、生产、经营管理工作，为四公局在汉中树立良好的企业形象