2012年4月1日,在美丽的秦岭脚下汉江边上,伴随挖掘机挖起第一铲土,拉开了四公局在汉中滨江新区建设的序幕,奏响了中交人筑梦百姓幸福家园的乐章!
作为局首个自主开发、自主建设、自主物业的项目，汉中中交滨江国际项目经理部先后承建了汉中中交滨江国际一期、二期及三期一、二标段项目，在汉中滨江新区的建设史上留下了浓墨重彩的一笔。
勇闯汉中，赢得一席之地
2012年4月，汉中中交滨江国际一期项目顺利开工，标志着四公局正式进入汉中市场。作为公司成立后的首个大型建设工程，项目建设初期备受各级领导关注。然而面对复杂的施工环境，再加上公司成立初期的人才短缺，很多人都为这支年轻的团队捏了一把汗。顶着重重压力，项目经理临危受命，带领着7名管理人员和10名刚毕业的学生开始了漫长的建设之路。
为了保证安全、质量上不出问题，项目部严格把控安全红线意识，加大现场巡查力度，做到安全隐患零容忍；质量上严格按照规范、方案施工，签订质量责任牌，注重过程控制，确保质量验收一次合格。在局和公司的帮扶指导下，项目部科学谋划，规范管理，安全质量工作得到了很大的提升，赢得了当地政府的一致好评。
2014年5月，汉中滨江国际一期项目如期交房，秉承着“以质量求生存”的经营理念，汉中项目以卓越的工程品质“一战成名”，所有房源全部一售而空，成为四公局在滨江新区亮出的首张“名片”，为后续市场开拓打下坚实基础。
再度起跑，携手迎难而上
“以市场为导向，以质量求生存，以管理创效益，以和谐促发展”。项目部深刻认识到,在日益激烈的建设大潮中,项目要壮大,要发展,只有务实高效、诚信履约,才能赢得发展先机。
因为在一期工程施工过程中的良好表现，2013年8月，公司又顺利中标汉中中交滨江国际二期工程。经过一期项目的风雨锤炼，无论是当地的人际关系，还是管理方法、技术、班组的储备更加坚实。员工队伍更加趋于成熟，管理形式更加多样化，项目综合管控能力明显提高，所有人员都卯足了干劲准备在二期中大干一场。
二期工程中甲指分包施工队伍较多，各队伍施工水平参差不齐，技术质量管理难度大。项目部根据现场进度，合理安排进场时间，并在建设单位、监理单位的见证下进行工作面的移交，签订安全生产责任书。甲指分包施工完成后，项目部会同监理、甲方进行三方联合专项验收，保证了施工质量。在总结一期工程施工过程中的不足后，项目部以更高的标准和要求来控制每个工序，二期装饰装修质量有了大幅度的提升，现场标准化建设也取得了显著成效，在2016年的评定验收中，二期工程荣获“汉中市市级文明工地”称号。
树立品牌，项目接踵而来
“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友，创一流业绩”。对于汉中项目来说不仅仅是保质保量的完成好当前的施工任务，更重要的是以滨江新区为起点，塑造自身品牌，辐射周边市场。
汉中项目高标准地完成了两期工程,为公司的发展带来了新的飞跃。2015年3月，汉中三期项目也如期开工，有了前两次的施工经验和前期的充足准备，项目各项工作都顺利步入了正轨。但项目部也清楚地认识到，企业的发展离不开社会的支持。在建设美丽汉中的同时，汉中项目始终将热心公益和奉献社会作为出发点，广泛开展了内容丰富、形式多样的社会公益活动，积极传递正能量，弘扬企业精神，践行国有企业的责任与担当。
2016年12月，汉中项目在党支部、工会的组织下，前往汉中市天汉长街公园为残障儿童公益捐赠。
2017年2月，汉中项目党支部举行了“共襄善举，献助爱心”的爱心捐助活动，共募得爱心捐款5950元，为贫困地区捧出一份关怀，献上一份爱心。
2017年3月，汉中项目团支部到汉中市孤儿院开展“为社会尽一份责任，为他人一片爱心”的慰问活动，为孤儿院的孩子们送上了学习和生活用品。
正是由于汉中项目的深耕细作，默默付出，才赢得了甲方和社会各界的一致认可。2017年5月，公司又成功中标汉中市滨江新区天汉文化公园天汉楼广场项目，后续的天汉楼和大剧院项目，政府和甲方均表达了合作意向，为拓宽公司业务方向，巩固汉中市场奠定了基础。
两千多个日日夜夜，汉中项目秉承着四公局“务实高效，开拓创新”的企业文化精髓，承载着汉中人民建设“两汉三国，真美汉中”的希望，用中交人独有的热情画笔，勾勒出汉江畔属于中交人的骄傲。
