为筛选优质分包商，整合分包资源，建立核心分包队伍。11月21日，公司采购部邀请年初经采购部、项目管理部采取不记名考核方式评出合作较好的八家分包队伍，召开劳务座谈会。公司副总经理林章、建七劳务公司经理何开卫、项目管理部及采购部负责人等14名人员参加了此次座谈会。
会上,采购部对2015年上半年分包单位考核、评级情况进行了通报；建七劳务公司对后期劳务管理合作提出相关要求；分包队伍表达了与公司长期合作的意愿，并对当前存在的问题提出建议，表示将积极响应公司要求，主动配合公司各项管理，愿为公司后期的发展添砖加瓦,共谋发展。
最后，林章对公司当前运营状态及“十三五”规划作了介绍并强调以下四点：一是加强公司与分包队伍的沟通，相互帮助与支持;二是法人层面加强资源集中，培育核心队伍，总部部门进一步提升监督、引领、服务意识;三是差异化对待，同等条件下，优先考虑核心分包队伍;四是强化劳务管理过程的考核，切实做到劳务实名制，加强劳务实名制的推广与管控，进一步推进月结月清工作。
此次座谈会的召开，拉近了合作双方的距离，增强了互信，为双方今后的合作打下了坚实的基础。
（文/叶晔）
想要了解我们七局二公司的小伙伴们，复制“中建七局第二建筑有限公司”，在“添加朋友”中粘贴搜索号码，点击”关注我们“。
