【合一快讯】低效无效资产清理｜局专项工作第四小组进场会在公司召开

3月30日，局低效无效资产清理暨催收清欠专项工作第四小组进场会在公司总部会议室召开。专项工作第四小组组长路军平及成员李昊阳，公司党委书记、董事长刘宝松，党委副书记、总经理尚恺喆，纪委书记冯青亮，副总经理、总法律顾问林章，副总经理、总会计师陈友贤，公司低效无效资产清理暨催收清欠工作小组组长，公司总部相关部门负责人17人在主会场参会；公司属各单位总经理、总会计师、总经济师及相关部门负责人20人参加视频分会场会议。

会上，路军平宣贯了工程局领导在局低效无效资产清理暨催收清欠工作会上的讲话精神，通报了中建集团党组在中建七局低效无效资产清理暨催收清欠专项巡视中发现的问题，并对公司专项工作开展提出七点建议：一是持续贯彻落实局领导讲话精神；二是成立专门机构，明确责任人，严格责任落实；三是在夯实数据的基础上，制定工作计划，明确时间表、路线图；四是做好过程检查与督导；五是做好沟通协调；六是建立以正向激励为主的考核机制，及时考核兑现；七是专人专岗，并做好数据保密工作。

尚恺喆从四个方面汇报了公司低效无效资产清理暨催收清欠工作开展情况及后期主要工作安排：一是领导班子高度重视，强化履职担当，班子成员负责分管领域的整改；二是加强组织保障，成立专项工作领导小组及3个工作小组，强化领导；三是建立“一会一报”机制，制定工作实施方案，层层压实责任；四是紧盯低效无效资产清理、催收清欠、结算推进、存量资产盘活等重点工作关键节点。

刘宝松代表公司党委作了表态发言：一是持续提升政治站位，快速部署，高效执行；二是认真履行“一岗双责”，主动担当作为，把催收清欠和主题教育、巡视整改有机结合起来，协同推进，坚决完成清理任务；三是全面推进低效无效资产清理、合同外垫资清理、两金管控等重点工作，紧抓催收清欠工作主线，高标准推进，确保见成效；四是建立健全治根本、管长远的管控体系，标本兼治，破解制约公司高质量发展的难题。