【合一快讯】雁阵助力提品质 全员共创效益年

为全面贯彻为工程局“打造一流培训，锻炼一流人才，建立一流团队，践行一流企业”的工作总方针及工程局商务体系“头雁领航，打造雁阵计划培训新体系”的总体工作目标，结合公司当前发展阶段实际情况，紧跟工程局步伐，打造具有二公司特色“雁阵计划”培训体系。

雁阵领航，精兵强将

3月27日，中建七局第二建筑有限公司2020 年商务系统第一期“雁阵计划”培训班开班。

公司党委副书记、总经理尚恺喆，副总经理、总法律顾问林章，商务管理部经理徐前翰，副经理汪慧、尹金龙等共计120余人参加开班典礼。

开班仪式上，林章分析当前公司商务工作的整体形势，阐述了商务人员综合素质提升对企业发展的重要性。要求参培人员戒骄戒躁，强化基本能力。严守纪律，确保培训质量。要学以致用，明确方向，不仅拿到图纸会“算”、更要放到桌面会“谈”、算好账后会“管”，这样才能提高项目盈利能力。

尚恺喆做开班致辞，表示商务系统在特殊时期进行线下“战疫”、线上学习，为全面复工备好“弹药”，将当前疫情危机转为培训契机，蓄积力量的举措让其倍感欣慰。并希望参训人员学有所成、学以致用，希望商务人员要心中有梦，脚下有风。

尚恺喆对全体学员今后工作提出四点希望：一是针对疫情给我们提出的新挑战，要引导变量，化险为夷；二是对外要注重过程确权，对内加强成本管理；三是落实潜亏项目治理，杜绝潜亏为变为实亏；四是快速结算，锁定效益。

同时对本次培训提出要求：一是提高认识，重视培训；二是加强建设，培养骨干，参加本次培训的学员，都是商务系统的中坚力量，希望通过培训考核，发现一批“千里马”，把“伯乐相马”变成“公开赛马”，演变成常态化的举措；三是联系实际，学以致用，要带着问题学，带着问题思考，带着问题交流，真正做到弄懂、吃透、会用。

最后尚恺喆希望商务体系坚定信心、迎难而上，“指标题”越做越好，“荣誉墙”越挂越满，“经济账”越算越精。

雁阵助力，提质创效

安徽省社会主义学院副教授王喆深入讲解了社会主义中国的政商关系，从亲清政商关系的内涵、政商关系存在问题及根源、构建亲清政商关系途径三个方面讲解如何构建亲清政商关系。

原总承包公司预算小组组长陈宁宣贯工程局预算小组操作细则。

公司商务管理部副经理汪慧宣贯了公司商务指标；公司商务管理部副经理尹金龙宣贯预算小组成立的意义及运行机制，并针对预算小组运行前期存在的问题进行解答并传授经验。

创新形式，团队协作

本次培训开创多向新举措，提升培训的质量和效果。全程线上培训，人员不集中，课程不间断。各路名师变为“网络主播”，以“非常方式”实现“线上充电”。采用培训背景加本人合影实现培训纪律抽查“新”方法。采用局“雁阵计划”培训方式设置临时党支部、班委、小组。考核创新学得好不好，每日见分晓，评优批差，公开晾晒。

本次培训共计108名商务体系人员参加，全体学员热情高涨，营造了“携手共战‘疫’，学习不打烊”的活跃气氛。