
8月15日下午,公司召开2020年低效无效资产清理暨催收清欠年中总结会,公司领导班子、专项工作小组、总部部门负责人、分支机构主要负责人及参加年中工作会其他人员共计80余人参会,会议由公司副总经理、总会计师陈友贤主持。

会上,财务资金部对低效无效资产清理暨催收清欠年中工作开展及完成情况、专项工作评比、工作责任压实、考核兑现及专项工作开展亮点等方面进行总结汇报。

陈友贤总结当前成绩,深入分析当前问题,并对下一步工作从保持定力,强化目标落实;突出重点,紧抓治理主线;强化协同,注重清理实效;问题导向,坚持结果成效;加强考核,强化激励力度等五个方面做出工作安排。

公司执行总经理陈海波提出三点意见:一是深刻认识专项工作所处阶段,转变工作方法,加大重难点问题攻关力度,立足建立长期有效机制导向;二是全面提升专项工作责任意识和执行意识;三是持续巩固领导挂点、激励评先和问题销项三大工作机制。

公司党委副书记、总经理尚恺喆强调三点:一是提高政治站位,狠抓落实见效;二是强化督导帮扶,狠抓政策利好,充分利用“工抵房”窗口期,对推进不力的单位,给予阶段性的政策调整;三是坚持标本兼治,建立长效管控机制,做好精细化管理和结算收款,实现双清工作的常态化。

最后,公司党委书记、董事长刘宝松对各单位、各体系工作开展成效表示肯定,并提出三点要求:一是深化认识,以不破不立的信心推进专项工作,建立长效机制,扎实工作成效;二是细化措施,以抓铁有痕的耐心推进专项工作,创新工作方式方法,控增消存增强造血和创效转化;三是强化考核,以壮士断腕的决心推进专项工作,目标实现要以决心为支撑,以比学为起点,以奖罚为落点。

本次总结会对公司专项工作进行了第二次阶段考核现场兑现。

对月度综合评比优秀单位授予月度流动红旗,同时月度综合评比第一名基础设施分公司做经验分享交流汇报。
图文来源:财务资金部
责任编辑:郭君南
微信审核:郭军、苏小珂

