【合一快讯】刘宝松赴浙江事业部调研指导工作

10月29日，公司党委书记、董事长刘宝松，副总经理、总会计师陈友贤赴浙江事业部调研指导工作。公司安全总监唐光亚、副总经济师卓俊、人力资源部经理钟志金、办公室主任李东等陪同。浙江事业部领导班子、部门经理及部分项目经理共计23人参会。

会上，浙江事业部党总支书记、总经理吕飞从事业部概况、工作开展情况、存在问题与不足及下一步重点工作计划等方面进行了汇报。事业部各参会人员进行了补充发言。过程中重点就市场开拓、重点项目管理、潜亏项目治理、总包结算推进、现金流管、人员培养等方面进行交流。

陈友贤对浙江事业部提出五点要求：一是全面统筹，力争完成年度指标；二是降本增效，把控现场经费开支；三是潜亏治理，保障事业部良性运营；四是提前策划春节资金平衡，关注计量和完工项目结算，提升收款空间；五是完善财务体系建设，加强业务培训。

刘宝松对浙江事业部取得的成绩尤其是在疫情影响下提前完成年度10亿元产值表示肯定，并表示事业部项目履约能力实现了进一步提升，战斗力有大幅度提升。刘宝松对浙江事业部提出十点要求：一是保持紧迫感，建立年末100天会战体系，细化指标、明确责任人，用好春节前100天；二是合理规划，制定2021年经营目标；三是完善营销体系，合理布局市场，明确战略定位；四是持续加强履约管控，提升项目管理水平；五是做实项目策划、法人管项目，管理留痕，发挥总部的管控、监督、指导、帮扶职能；六是完善商务体系，扭亏减损潜亏项目；七是落实催收清欠、推动分包结算清理，合理筹划资金，确保年底维稳；八是抓实党建工作，落实政工负责人制度；九是加强对新入职员工的业务培训，以及文化制度培训，提升团队合力；十是牢守防疫和安全底线，动态关注疫情形势变化。