【合一快讯】刘宝松一行赴山东分公司调研指导工作

11月6日，公司党委书记、董事长刘宝松，党委副书记、工会主席张玲，总工程师徐书龙一行到山东分公司调研指导工作。公司安全总监唐光亚，副总经济师卓俊，人力资源部（干部人事部）经理钟志金，办公室（党委办公室）主任李东陪同。山东分公司班子成员，相关部门负责人及部分项目经理共计24人参加了会议。会议由张玲主持。

会上，李东宣贯了《关于发布“6+4”百日攻坚行动实施方案的通知》。山东分公司党总支书记、总经理唐陆洋从分公司基本情况、工作中存在的问题、下一步工作思路、年前工作部署、需要公司支持和解决的事项等五个方面进行了汇报，分公司各参会人员进行了补充发言。

徐书龙对山东分公司提出四点工作要求：一要加强体系建设，做好基础人才的培养；二要加大项目技术质量的管控，提高履约能力；三要加大技术创新，通过双优化提升为项目创效提供支撑；四要积极开展创优工作，提升公司品牌。

张玲对山东分公司提出三点建议：一是夯实党建基础工作，扛稳远征部队的党建红旗。要统一思想，持续推行政工负责人制度；二是狠抓落实“双推”工作和“6+4”百日攻坚行动，不辱使命，切实把各项工作做好；三是践行工程局“砺进·共赢”和公司“共赢·合一”文化，以文化凝心聚力，思考、探讨、落实、打响山东分公司远征特色名片。

刘宝松对山东分公司成立以来所取得的成绩表示肯定,并就下一步工作部署提出了十点要求：一是勇于担当，确保“6+4”目标圆满完成；二是量化工作目标，细化措施，为分公司高质量发展提供支撑；三是完善体系建设，为分公司快速发展打下坚实基础；四是敢于开拓，努力打开山东市场，扎根山东；五是履约至上，树立公司区域品牌；六是加快沟通，积累人脉资源；七是关爱员工，加大员工培养力度，弘扬合一文化，凝聚正能量；八是提前准备好冬季施工的物资及资金保障；九是发挥党建引领，加大班子建设，打造有战斗力的团队；十是做好疫情与安全工作，确保分公司平安运营。