


座谈会上,李俊杰分别听取了二公司、江苏分公司生产系统运营情况及苏州越秀40号地块项目整体运营情况汇报。李俊杰肯定了项目现场复工复产及安全生产管理落实情况。结合二公司发展现状,提出七点要求:一是认真做好带班检查,把安全工作做深做细做实;二是积极开展检查工作“回头看”,确保检查处理结果落在实处;三是加强项目标准化管理,提升工程项目管理水平;四是通过合理规划现场平面布置,做好成本、工期及质量的管理;五是重视项目人才培养,建设高素质人才队伍;六是学习公司流程制度,强化项目标准化建设;七是加强自我学习,提高自身素质。
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图文来源:江苏分公司
责任编辑:刘玉杰


