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【合一招募】办实事 | “相马”变“赛马”,加速体系人才储备

【合一招募】办实事 | “相马”变“赛马”,加速体系人才储备 中建七局第二建筑有限公司
2021-06-11
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导读:融合 专注 执行 奋进


为加强技术质量、安全体系队伍建设,充实、调整部分体系关键岗位,完善体系后备梯队, 结合公司“六个专项行动方案”的深化巡视巡察整改、提升基础管理专项工作,6月10日,公司开展了技术质量、安全体系人才竞聘选拔。

经分支机构推荐和自我推荐,共计55人报名参加竞聘,此次竞聘包含三个环节,笔试、对标学习和面试。

笔试于5月27日上午进行,题目以专业知识、规范、标准为主,备用5套试卷,随机选取一套实行闭卷考试,每份试卷2人评阅,取平均分,阅卷人临时由公司领导指定。

按照笔试成绩加上2020年度绩效考核等级,选取综合成绩前5名人员前往中建七局四公司、中建二局核电公司进行对标学习。

6月10日下午,开展竞聘面试。面试由个人演讲、专业知识必答、领导随机提问三个环节组成。

工程局体系部门高度重视公司体系梯队建设,局质量总监赵庆学亲临现场指导竞聘工作。

竞聘人员结合自己的工作实际,陈述自己对竞聘岗位的理解及工作设想等,言辞自然流畅,仪态端庄大方,准备充分,整个过程严肃认真。

公司党委书记、董事长尚恺喆对竞聘人员提了4点希望:一是勇担使命,敢于挑起重担。要立足自身岗位,把基层工作抓实抓好;二是学会内省,勤于自我批评。不断自我反省和复盘,继续提升自己的管理水平和能力;三是笃学慎行,善于做好垂范。必须善于学习,勇于革新,做到廉洁奉公;四是精诚团结,勇于推动发展。要充分发扬集体和团队精神,充分做好内部协同,共同担当。

最后,赵庆学肯定了公司质量管理体系建设,对本次竞聘给予了良好评价,并对公司以后的体系管理工作,提了三点要求:一是抓体系,抓班子建设,使各体系高效运行,确保工作层层落实到位;二是为干部创造积极向上的氛围,打通晋升通道,做好激励和兑现,为干部争取阳光下的高收入;三是不断完善公司管理体系,为公司发展创造好的契机,为员工创造更大的幸福空间。

公司纪检监督工作部全程参与监督,确保整个竞聘环节公开、公平、公正。

通过公开竞聘选拔领导干部的方式,让“相马”变“赛马”,让更多创新务实、担责廉洁的人才参与,为有志之士拓宽了发挥自我的舞台,为公司做好人才储备工作提供了有力支撑。







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图文来源:人力资源部
责任编辑:刘玉杰
微信审核:钟志金、苏小珂



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