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【公司要闻】李胜旺带队到南昌新E港项目开展 “发展质效年”活动检查暨年终综合管理检查

【公司要闻】李胜旺带队到南昌新E港项目开展 “发展质效年”活动检查暨年终综合管理检查 中交四公局第二建筑分公司
2018-11-18
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导读:导 读11月15日~16日,公司总工程师李胜旺,党委副书记、纪委书记李旭东带领检查组到南昌临空经济区新E港项

导 读

11月15日~16日,公司总工程师李胜旺,党委副书记、纪委书记李旭东带领检查组到南昌临空经济区新E港项目开展“发展质效年”活动检查暨年终综合管理检查,南昌片区党支部书记崔新超、新E港项目执行经理李跃辉等陪同。

在新E港项目,检查组一行深入施工现场,对项目现场安全管理、技术质量、机械设备、施工生产等情况进行了详细检查,并听取了李跃辉关于项目生产经营情况的汇报。随后检查组对各对口部室进行内业资料专项检查与指导。

反馈会上,检查组向项目部通报了此次检查情况,对于项目取得的成绩给予充分的肯定,同时也对项目在检查中存在的不足提出相应的整改意见及要求。李胜旺结合对项目检查情况提出七点要求:一是管理人员要加强学习,提升项目管理水平;二是继续加强安全管理,严格执行公司标准化手册;三是细化质量管控,提升创新能力;四是合理安排工序,加快现场施工进度;五是加强与各方沟通与对接,推动工作顺利开展;六是重视人才培养,加快新员工成长成才;七是提高服务意识,配合劳务单位做好各项工作。会议最后,纪委书记李旭东强调,项目部一定要统一思想,对于检查中存在的问题高度重视,保证整改落实到位。同时,要认真贯彻落实好公司“三点合一”、“发展质效年”等文件精神,做好廉洁风险防控。最后,要做好年底维稳工作,确保民工工资按时发放。

李跃辉代表项目部表示,针对检查组反馈的问题,将立即整改落实,并将整改结果及时报送公司复查。项目部也会在公司的帮扶与支持下,加强项目管理,努力提升项目管理水平,在临空经济区树立良好的中交形象。

新E港项目 赵廷广


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