为深入开展“六专”专项行动，进一步推动竣工项目债权攻坚和存量持有资产盘活，确保年度目标顺利完成，近日，公司副总经理、总会计师陈友贤一行赴合肥召开双清专项工作及存量资产盘活推进会，财务、商务、法务等相关体系人员及清欠（资产）管理中心全体参会，财务资金部经理郭军主持会议。
清欠（资产）管理中心对公司低效无效资产清理、资产运营及管理、遗留项目清收等进行汇报，分析了工作推进中存在的问题与不足，并提出下一步工作计划；财务资金部对公司双清专项办公室重点督办事项进行通报，并提出下一步工作要求；相关体系就双清、资产盘活等重点工作推进中存在的重难点进行探讨、交流，现场解答并给予建议。
陈友贤对清欠（资产）管理中心上一阶段的各项工作表示肯定，并对接下来的工作提出四点要求：一是紧盯重点任务，加大工作力度，全力攻坚年度指标；二是持续厘清遗留账务，抽调人员阶段性分担梳理压力；三是进一步建立完善质保金台账，督导帮扶分支机构、项目部完成质保金清收；四是强化总部部门引领，帮扶分支机构、重难点大额欠款项目清收，指导项目在履约过程中的防欠工作。
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