江苏分公司
2月17日，公司召开江苏分公司项目运营数据盘点会。公司党委书记、董事长尚恺喆出席会议并讲话，公司领导陈友贤、王忠参加会议。
会议要求，要提高认识，高度重视项目运营数据盘点工作，推进项目资源价值快速释放；要聚焦市场，紧盯重点区域、重点项目，提高“二次握手”成功率；要全面推进复工复产，强化安全质量管理，持续提升管控能力；要解放思想，抓住发展机遇，持续深挖优势，努力打造企业的核心竞争力；要加强学习，深耕属地资源，提升营销思维，打造融合文章。
基础设施分公司
2月20日，公司召开基础设施分公司运营数据盘点会。公司党委副书记、总经理于亚臣出席会议并讲话，公司领导陈友贤、卓俊参加会议。
会议要求，要坚定发展信心，狠抓弱项、堵塞漏洞，打造局第一梯队分公司；要坚持营销引领，依托区域优势，积极拓展市场；要坚持降本增效，全面提升均质化履约水平，打造标杆项目；要坚持体系打造，塑强履约体系，提升精细化管理水平，充分推进体系融合；要坚持责任引领，强化作风建设，提升工作效能，增强履职能力。
安徽分公司
2月19日，公司召开安徽分公司项目运营数据盘点会。公司副总经理、总会计师陈友贤出席会议并讲话，公司领导王忠、卓俊参加会议。
会议要求，要夯实运营数据盘点质量，找出数据偏差，做好相应运营决策；要强化专班作用，前置维保工作，逐个进行销项；要定期梳理项目债务，主动进行沟通，做好风险防控；要坚定发展信心，通过盘点发现并解决问题，找准下一步发展方向。
芜湖建投公司
2月25日，公司召开芜湖建投公司运营数据盘点会。公司副总经理、总会计师陈友贤出席会议并讲话。
会议要求，要畅通沟通机制，加强体系协同联动，确保项目运营数据真实、全面；要强化市场开拓，聚焦优势区域、优势项目，全面提升运营品质；要充分摸排业主资金情况，加强项目全周期现金流策划，避免项目后期大额垫资。
浙江营销中心
2月25日，公司召开浙江营销中心运营数据盘点会。公司领导陈友贤、卓俊出席会议。
会议要求，要抓实运营数据盘点工作，找准运营问题症结；要发挥主观能动性，进一步提升基础管理能力和风险防控能力，确保攻坚难题有序推进；要加强各体系协同配合，推动总部垂直向下管理，提升精细化管理水平，共同助力营销中心良性发展。
山东事业部
3月3日，公司召开山东事业部运营数据盘点会。公司领导陶征淮、陈友贤、卓俊出席会议。
会议要求，要提高站位，求真务实，保障盘点数据精准性；要群策群力，结合数据盘点，推动合同转化、催收防欠、项目创效等重点工作有序开展；要强化考核，通过过程激励压实项目及挂点领导责任，确保工作举措执行落地。
责编：何思延
校对：周靖
审核：郭军、张志锋
素材来源：财务资金部、各分支机构
欢迎转载请注明来源！
