4月21日，公司召开2025年第二次质委会（扩大）会议、安委会（扩大）会议、旨在总结分析公司2025年一季度质量、安全管理工作，安排部署下一阶段的工作目标和举措。公司党委书记、董事长尚恺喆，党委副书记、总经理于亚臣出席会议并讲话，公司领导张体浪、王忠参加会议，并分别部署二季度质量、安全重点工作。
2025年第二次质委会（扩大）会议
2025年第二次安委会（扩大）会议
会上，尚恺喆开展了“一把手讲质量”活动，领学了《质量强国建设纲要》《建筑法》《建设工程质量管理条例》等相关质量条文，并开展了“主要负责人讲安全”。围绕二季度质量、安全工作，他强调，一是抓薄弱环节，干实干透，既排查现场隐患，又倒追内在原因，从“事后纠偏”转型“事前预防”，从根本上提高质量底线和安全底线认识，降低风险；二是抓合规管理，设置多层防御，全面落实“一件事全链条”管理理念，最大程度地堵塞漏洞，降低耦合风险，避免贯穿漏洞产生；三是抓标杆打造，以更高的标准、更严的要求，着力打造安全生产“灯塔项目”，不断提升企业品牌形象，提升企业均质化水平。
于亚臣强调以下三点意见：一是提高站位，筑牢质量发展根基，充分认识安全生产工作的极端重要性，夯实企业稳健发展底盘。二是靶向发力，守住质量管理底线，全面开展安全生产典型问题排查治理，持续提升项目履约均质化能力。三是各司其职，加强体系协同，努力打造质量标杆项目，推进全员安全生产责任制向纵深落实，持续擦亮公司品牌。
公司总部各部门、各分支机构负责人共计330余人通过现场+视频方式参加。
