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【合一学院】项目经理大讲堂开讲了!

【合一学院】项目经理大讲堂开讲了! 中建七局第二建筑有限公司
2023-04-14
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导读:融合 专注 执行 奋进

“项目经理大讲堂”是进一步落实公司党委用人,组织育人,体系管人,着力构建分类培训体系的有力抓手,是提升项目经理团队素质,引导广大职工在学习中提高能力、增强本领,培育形成爱学习、善学习浓厚氛围的有效载体。




4月14日,公司第一期项目经理大讲堂在昆山顺利举办。



公司党委书记、董事长尚恺喆,纪委书记陶征淮,副总经理、总会计师陈友贤,副总经理高峰,相关部门及三位项目执行经理参加活动,活动由人力资源部(干部人事部)经理李辉主持。


本期项目经理大讲堂由昆山福园邻里中心项目陈浩、芜湖安师大项目甘双乾以及太仓越秀项目醴建强,结合自身工作实际,交流分享管理经验,积极探讨问题解决方案,取得了良好的效果。
过程中,与会评委围绕施工组织、技术质量、成本管控、现金流等内容依次点评、提问,就项目管理、经验交流、问题答疑等方面进行综合评定。




陶征淮就如何防范化解项目管理风险,提出三点建议:一是提升商务策划能力;二是加强项目工期管理;三是加快问题整改步伐。




高峰对本次活动的开展给予肯定,提出三点要求:一是深挖特色亮点,丰富交流形式;二是深入总结提炼,赋能管理提升;三是聚焦重点工作,强化风险化解。




尚恺喆作总结讲话,他认为此次交流做到了复盘、反思、提升、纠偏、体系建设及客观公正的评价,达到了预期效果。并对下一步工作提出了三点希望和要求:
一是客观认识项目管理中的“功”与“过”,认真总结项目管理工作中的“得”与“失”,找到差距弥补不足。
二是三位项目执行经理分别进行点评,对存在的问题不回避、不掩盖,加快整改速度,两级总部要做好业务指导和帮扶工作。
三是要形成常态化的定期交流汇报机制,实事求是,融会贯通并学以致用,推动公司项目管理水平迈上新台阶。


人才培养  提质赋能

新时期、新形势

项目经理必将磨刀砺枪、冲锋在前

以孜孜不倦的精神

坚持“学习、学习、再学习”

以求真务实的作风

坚持“提升、提升、再提升”

以咬定青山之志

迎接新挑战,扛起责任与担当

争做企业高质量发展的排头兵




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图文来源:人力资源部(干部人事部)
责任编辑:邢庆文、俞镜淇
微信审核:李辉、汪鹏

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