4月17日，公司召开2023年一季度生产会暨主题观摩会，公司党委副书记、总经理陈海波，副总经理高峰出席会议。
会上，公司相关部门、各分支机构就2023年一季度管理工作完成情况和二季度工作安排进行汇报；二季度斩尾项目签订了斩尾责任书。会议期间还组织了参会人员前往合肥华润润城中心项目进行现场观摩。
高峰对下一阶段的生产管理工作提出五点意见：一是加快产值转化，力争实现预期产值指标；二是提升基础管理，切实推行高品质履约；三是强化合规管控，推动采购管理创新创效；四是强化风险防控，进一步提升企业社会形象；五是强化安全管理，保障年度实现“双零”目标。
陈海波作会议总结，对公司生产管理系统一季度付出的努力和取得的成绩表示赞扬与认可，并对下一阶段的工作提出了七点要求：一是以高产出、高品质为保障，制定切实可行的优质计划；二是加强体系协同，促进安全生产进度提升、持续扩大公司生产规模；三是注重人才培养，加大专项技能培训，提升团队素养，施行排序管理末位淘汰制度；四是强化沟通机制，促进上、下、内、外有效沟通协调，为项目生产保驾护航；五是斩尾项目应斩尽斩，确保人力物力充分合理利用；六是优化采购机制，充分发挥央企品质；七是压实风险防控，以企业发展为目标，全面落实实名制管理、夯实项目资金维稳保障。
公司安全总监唐光亚，相关部门负责人，相关分支机构、项目人员共计260余人参加会议，本次会议设置合肥主会场，视频分会场55个。会议由工程部经理彭雨兵主持。
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