什么？连获三奖
近日，安徽省住房城乡建设厅发布
《关于2023年“四个工地”试点项目的公示》
合肥华润润城中心项目同时荣获
安徽省级“红色工地”“绿色工地”“智慧工地”
三个试点项目称号
让我们跟着蓝宝的视角
一起走进润城中心的项目现场
一探究竟吧！
01
阵地建设好。项目建设之初，迅速成立临时党支部保生产，完善组织框架后，不断优化项目红色支部标识覆盖，精神学习、行业法规、专业标准一齐学，样样不落下。
△成立润城项目临时党支部
△相关标识覆盖
△共同学习上级精神文件、行业法规、专业标准
服务拓展深。创办“党建+”系列活动，开展爱心送考、工人体检、读书会、植树节、六一、工人的母亲节活动等。通过主题活动激发广大职工建功立业干劲和爱岗敬业情怀，使红色基因和蓝色血脉紧密相连；履行央企社会责任，提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。
党建引领强。项目党支部通过成立“党员先锋队”“青年先锋岗”，充分发挥党员、团员示范引领作用，荣获工程局“青年突击队”，公司优秀党员责任区；通过承办省级观摩会、与华润置地开展党建共建等，加强党建与施工生产深度融合，以党建促生产，圆满完成“1030”“430”等重大节点并创下“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”。
获公司
优秀党员责任区
获工程局
优秀青年突击队
开展省级
质量安全观摩
承办华润置地华东大区
EHS标准化精细化观摩
与华润置地
开展党建共建
80天提前完成正负零
4月28日全面封顶
实现完美履约
通过省标化示范工地验收
02
项目部根据现场施工进度情况，落实安全生产责任制，对现场进行总平面布置及细部节点策划，过程实施动态调整规划。策划元素主要包括劳务实名制管理、智慧展厅等六个大类。
从“七局建造”到“七局智造”，打造出一套多终端“BIM+智慧工地”系统，从搭建统一的工程信息管理平台，到建造智慧展厅，实现对施工深化、进度模拟、人机管理、风险管控等多方面均采用智能管理。
巧用二维码。项目随处可见的二维码，利用云端的便利带来工程施工交流、督导的快捷和效率的提升。
利用BIM 4D模拟和BIM施工方案，在工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前，将复杂的施工过程变得简单、可视、易懂，从中找出实施方案中的不足，并对实施方案进行修改。
另外，智能的可视化系统和安全监控系统的相关做法，也在省级观摩会上展出并在安徽卫视第一时间报道。
△安徽卫视报道项目智能可视化系统
03
项目牢固树立新发展理念，积极践行绿色施工理念，前期采用“跳仓法”工艺，共计节省近一个月的工期时长。
▲将每个浇筑板面划分为9个分区
▲每次混凝土浇筑施工斜向2个仓
建设过程中，深化节能管理，采用可回收材料制作临边防护、材料堆场、安全通道等，应用雨水收集循环再利用系统、太阳能语音播报器等新能源设施，实现“五节”实施措施。
节能。优先使用节能、高效、环保的节能灯具和机具，例如太阳能路灯、太阳能语音播报器、LED灯带等节约能源。
节水。现场做好永临结合，提前穿插施工室外永久雨水调蓄池，实现雨水收集循环再利用，为现场楼层施工生产、绿化养护及现场冲洗提供雨水补给。
节地。上图现场总平面布置图，平面布置合理，用地紧凑，占地少，临时设施占地面积有效利用率大于90%。
节材。按照《标准化管理手册安全分册》要求，现场临建设施、安全防护设施采用定型化、工具化、标准化，周转率高，避免材料浪费。
环境保护。现场绿化覆盖率高、采用垃圾分类回收、围挡喷淋、成品临厕等多项环保措施，美化施工周边环境，营造绿色建筑。
红色基因、蓝色力量、绿色发展
合肥华润润城中心项目在新时代的征程里
续写着自己的实干风采
项目管理团队将继续坚持党建引领
贯彻绿色发展理念
运用智慧建造和优秀的项目履约
助力公司在合肥区域树立良好的品牌形象
推动企业高质量发展
【合一快讯】中建集团党组成员、总会计师王云林一行赴公司项目考察调研
图文来源：安徽分公司
