幸福是奋斗出来的！西部航空自开展降本创效工作以来，各部门在确保运行安全的基础上，本着“销售最大化，费用最小化”原则，撸起袖子加油干，深入践行“变、干、实”，扎实推进精细化管理，为个人幸福奋斗努力，为公司发展贡献力量。
他山之石，可以攻玉。今天让我们一起走进西部航空降本创效项目巡展（第十四期），看看从这些已落地项目中能否找到本业务体系下一个降本创效项目的灵感——
打通信息渠道
创新常规模式
A32型号飞机常用的水电定位器，件号（DK120/90和DK120-90）在相关系统中被定义为消耗件（即定期更换），西部航空采购部积极了解多方信息渠道，发现该件号国内有多家MRO可以修理，送修相关厂家后返回可用，可送修更换电池测试正常后，该件号自此变为可重复使用。采购部首次发现该方式后便立即运用至具体工作，实现了近13万元的成本节支，并将该经验推广至首都航空等A32航司。
“吃”透文件规定
优化消耗品供应
西部航空运行标准部从文件合规性着手，仔细解读局方疫情防控文件，对客舱机组一次性丁腈手套的配备要求进行重新评估，考虑到现无强制佩戴要求，本着进一步节约成本的原则，运行标准部决定取消客舱机组一次性丁腈手套的佩戴要求，并不再采购丁腈手套，实现了3万余元的成本节支。
关于“降本创效”
“降本创效”是西部航空从制度上落实精细化管理的必然要求，也是践行“四个有利”企业价值观、实现公平公正分配、让员工获得物质精神双丰收的必要途径。西部航空将持续通过“降本创效”项目落实精细化管理，为公司长远的发展奠定坚实基础。
内容来源：西部航空财务部
通 讯 员：陈 雷
