

会上,公司相关部门、各分支机构就2023年1-7月份管理工作完成情况和下一步工作安排进行汇报,并对《中建七局工程项目目标责任管理办法》进行了培训、宣贯;嘉兴市秀洲区妇幼保健院项目作项目管理经验交流;丰县雍景和府、商丘雍景和府项目、商丘平安项目、安庆中医院项目、合肥滨湖云谷项目作项目斩尾专题汇报;三季度斩尾项目签订了斩尾责任书。会议期间还组织了参会人员前往项目进行现场观摩。

高峰从“四强化、一聚焦”五个方面对下一阶段的生产管理工作进行部署:一是强化目标导向,全力保障年度目标任务;二是强化体系建设,提升体系项目管理水平;三是强化标杆打造,优质履约带动市场开拓;四是强化要素管理,全面提升供应链稳定性;五是聚焦风险防控工作,保障企业平稳运营。
陈海波做总结讲话,对公司生产管理系统上半年付出的努力和取得的成绩表示赞扬与认可,并对下一阶段的工作提出了六点要求:一是抓产值实现,确保年度目标完成;二是抓降本增效,全面提升企业效能;三是抓机制创新,全力推进新项目管理目标责任书的落实;四是抓风险防范,全力确保经营稳定;五是抓安全管理,全力落实红线机制;六是抓体系建设,全力建设高素质生产体系。
公司相关部门负责人,相关分支机构、项目人员共计220余人,在嘉兴市秀洲区妇幼保健院项目主会场和55个视频分会场参会。会议由公司安全总监唐光亚主持。

【合一快讯】中建集团党组成员、总会计师王云林一行赴公司项目考察调研
图文来源:工程部


