加入辽宁方大集团以来,新海航聚焦主业、哈腰实干。为鼓励市场销售人员最大限度捕捉收益机会,推动公司效益的持续提升,海航航空集团继2023年11月下发境内客运航司淡季收益提升激励方案后,又结合方案的试运行情况和员工调研反馈等,进一步优化并下发了长期适用的收益提升激励方案,促使企业与员工形成命运共同体,为广大干部员工提供广阔的职业发展平台并共享企业发展的成果。方案实施以来,市场体系人员干事创业目标愈发清晰,精细化管理意识显著增强,收益管理能力得到有效提升,2024年1-2月,海航航空集团境内航司国内座公里收入同比提升超16个百分点,国内客运收入同比提升幅度达38%,迈入健康发展的快车道。
据海航航空集团市场体系人员介绍,新的收益提升激励方案内容更为细致、评审更为科学,同时延续和优化了针对执行过程中的特殊情况进行一事一议评审的管理办法,如结合行业整体市场增长或下降等变化幅度,对相应指标进行调增或调减,采取航司自愿申报、集中评审的原则,确保过程公开、程序公正、结果公平。
新海航持续落实福利激励和员工关爱,2024年春节前夕为近6万名员工发放超4亿元现金红包,截至2月底已累计发放“孝敬父母金”超2.49亿元,新海航第5次员工涨薪也于本月发放的工资中得到兑现……员工工作“有盼头”,企业发展“有奔头”,也让2024年新海航“大发展年”生产经营成效再上新台阶。