
于亚臣一行到施工现场实地察看了项目工程进展及安全生产责任制落实情况,详细听取项目建设进度、质量管控、商务创效等方面的汇报,并按照“一听、二讲、三谈、四访”工作要求,听取业主意见需求,走访看望一线员工,详细询问员工工作生活状况。
针对项目下一步工作,他提出三点要求:一是严守安全底线,细化过程管控,将安全责任逐级压实,实现全过程、无死角管控;二是提高成本意识,推进降本增效,对项目成本实施全流程、穿透式管理,深挖创效潜力;三是保障高效履约,强化服务协同,将客户满意度转化为企业核心竞争力。
于亚臣一行到项目召开完工节点推进会,听取了工期计划、质量安全管控、资金保障工作落实等情况汇报,对项目现阶段取得的成果给予肯定,并提出三点要求:一是统筹进度管理,全力提速增效,确保项目按期交付;二是狠抓工程质量管控,强化施工全过程质量监督,打造精品工程,确保一次成优;三是优化资源保障,建立常态化沟通机制,夯实基础管理能力。
随后,于亚臣实地察看了项目安全生产、质量管控及防暑降温工作情况,向坚守一线岗位的施工人员表示亲切慰问,并送上日用品、矿泉水、藿香正气水等防暑降温物品,以实际行动传递清凉与关怀。

此次调研督导及夏季“送清凉”慰问活动,不仅了解了项目建设情况和需要解决的问题,持续树牢了构筑安全防线、狠抓作风建设的坚定决心,更为夏日里奋战在一线的劳动者送去了组织的关心和关怀。项目部全体人员表示,以更饱满的热情、更务实的作风,全力冲刺工程建设各项目标。

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