比赛前期，公司开展了第八期“星火计划”优秀后备项目经理评选大赛初赛选拔工作，以笔试答卷的形式选出15名“星火计划”复试候选人。
复试赛上，于亚臣作会议致辞，简要回顾了“十四五”期间公司在“两个深耕”方面取得的成绩；并就当前建筑业智能化、精益化的转型现状，对项目管理人才提出了新的工作要求；同时鼓励参赛人员不仅要展现拼搏风采、赛出好成绩，还要以更加昂扬的斗志和更加饱满的热情投入到后面的工作中去，全面完成百日攻坚任务，推动公司高质量发展。
会上，15名第八期“星火计划”复试候选人分别作个人项目管理思路汇报。经评审，公布了最终评分排名并进行通报表彰。
尚恺喆对当选的十名后备项目经理表示了祝贺，并对下一阶段的工作提出四点要求：一是把完美履约作为及格线，不断夯实基础管理能力，统筹安全质量管控，以高品质项目提高客户满意度，实现项目完美履约；二是把盈利创效作为核心点，从思想上、行动上、能力上，全面践行“盈利光荣、亏损可耻、以效益定成败”的价值导向，坚定不移提升创效能力；三是把五级营销作为突破口，做好与业主单位、属地主管部门的常态化对接，拓展客户群体，用优质履约、增值服务赢得口碑，带动二次营销，形成现场与市场的良性循环；四是把人才培养作为硬支撑，各体系要着重推进后备人才的成长、解决把人才“带出来”的问题；后备项目经理要在工作岗位中不断提高综合能力，成为公司高质量发展的栋梁之材。
公司相关部门负责人及第八期“星火计划”复试候选人共计30余人参会。
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