公司总经理、党委副书记翟雷作《抢抓机遇 深耕市场 提升能力——为打好转型升级攻坚战而努力奋斗》行政工作报告。
局副总经理、公司党委书记、董事长苏振华作《把握发展方向，保持战略定力，以党建为引领，持续推进企业转型升级》党委工作报告。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民作《严格监督 严明执纪 严肃问责 推动公司全面从严治党向纵深发展》纪委工作报告。
公司总经济师刘雪梅作资金预算专题报告。
公司副总经理张宝作质量安全专题报告。
公司副总经理赵国政通报2016年市场营销考核情况。
2016年成绩单
■ 新签合同额303.7亿元、实现营业收入150亿元：
中建总公司局属区域公司中排名第一
局属各单位中排名第二
■ 利润总额5.63亿元：
局属各单位中排名第一
■ 总管控项目75个
■ 总管控面积2135万平米
■ 施工区域涵盖上海、江苏、安徽、浙江、湖北、山东、湖南、海南、印度等，经营区域扩展到海外
01
文旅特色业务突飞猛进
海南恒大海花岛最大文旅项目:
世界童话主题乐园
亚洲首个山水六旗主题乐园:
浙江山水六旗国际度假区
湖南文化旅游产业标志性工程:
湖南恒大童世界
02
政府类工程提升地方品牌影响
南京丁家庄二期保障房
中航宝胜海洋电缆工程
宁波中体江北
武汉老关村还建
浙江大学紫金港理科大楼
03
基础设施业务斩获佳绩
全年新签基础设施合同额64.28亿元，
同比翻了五倍
实现基础设施营业收入11.6亿元，
同比翻了四倍
04
海外业务紧密跟进
承接了印度万达产业新城项目，并在紧密跟进海外市场开拓
国家级
■ 全国文明单位
■ 詹天佑奖优秀住宅小区金奖1项
■ 国家专利17项
■ 国家AAA级安全文明标准化工地5项
■ 全国“安康杯”竞赛优胜单位
省部级、中建总公司
■ 外地进沪施工央企中位列第一
■ 省部级以上科技成果5项
■ 省部级以上QC成果28项
■ 省优质工程24项
■ 省级文明工地17个
■ 中建总公司杰出项目管理奖、优秀项目管理奖各1项
地市、局级
■ 市级文明工地7个
■ 地市级优质工程奖80项
■ 局市级科技成果8项
大会表彰了2016年度营销目标完成单位及个人、2016年度综合管理优胜项目前五名和2016年度十佳优秀员工。
2016年度营销目标完成单位及个人
2016年度综合管理优胜项目前五名
2016年度十佳优秀员工
局副总经理、公司党委书记、董事长苏振华与项目经理代表签订2017年市场营销责任状。
2017年工作部署
■ 以推动企业发展为目标，加快转型升级步伐
■ 以企业文化为引领，持续提升企业软实力
■ 以“两学一做”教育为契机，夯实党建体系
■ 以构建和谐企业为宗旨，彰显央企担当
■ 抢抓机遇，聚力转型发展“新突破”
■ 深耕市场，着力核心市场“新布局”
■ 规范务实，开创基础管理“新局面”
■ 精耕细作，拓展盈利能力“新空间”
■ 高效保障，培育综合管理“新平台”
■ 立足高端，构建品牌宣传“新格局”
苦练“内功”，实干兴企
面对当前内外部市场环境和残酷的市场竞争，一定要居安思危，以战略目标为指引，强化战略执行，用心锤炼，发奋图强，将各项工作落实到位。要正确认识公司在调整阶段的新特点，时刻保持谨慎戒备状态，苦练“内功”，巩固树立公司诚信务实的品牌形象，保持企业基业长青。
关于下一步工作，苏董事长提出了三点建议：
一是坚定必胜信念。坚定“当仁不让、舍我其谁”的发展信念，树立昂扬向上、奋勇拼搏的团队风貌，至关重要。
二是坚持诚信履约。按章办事，按规矩办事，把诚信履约渗透到现场管理的方方面面。
三是撸起袖子加油干。主动担当，实干兴企。
最后，苏董事长引用“沧海横流，方显英雄本色”来鼓舞大家振奋精神、共同努力，向着持续打造“同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业”这一战略目标而努力奋斗！
方向明确，目标清晰！
站在2017年的起点上，
让我们扬帆起航！
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