2024年，西部航空维修工程部在党建引领下，联合海技重庆维修基地等相关单位，以“深、实、细、准、效”的工作标准为指导，以“变、干、实”的工作总要求为基石，直面诸多挑战，始终坚守 “隐患留在地面，上天绝对安全” 的安全理念，收获了亮眼成绩，并荣获西部航空2024年度 “先进集体” 荣誉。
01
党建引领
维修工程部与海技重庆维修基地紧密携手，将党建工作深度嵌入日常业务。借助主题党日、党员大会等活动，不断强化党员的政治意识与安全责任感，促使全体党员自觉站在讲政治的高度保障航空安全。同时，部门着重提升队伍凝聚力，全力营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，为各项工作的顺利开展奠定坚实基础。
02
安全管控
维修工程部严格执行 “双重预防” 工作机制，深入推进风险分级管控与隐患排查治理。2024年，西部航空维修安全形势稳定向好，未发生维修安全一般差错及以上等级事件，安全结果风险指数较以往同比大幅降低。此外，部门进一步加强日常监察与计划审核力度，确保安全管理过程全程可控。一系列严密的管控举措有效预防了不安全事件的发生，为公司安全运营筑牢了坚固防线。
03
运行保障
通过优化定检生产准备流程、加强过程管控等措施，维修工程部实现了机队管控的稳健发展。截至目前，公司机队规模已扩展至45架，飞机可利用率、小时日利用率等关键指标持续攀升。同时，机队千次率、机械原因SDR万时率、故障率等指标均呈现下降趋势，AOG发生率也显著降低。这些优异成绩的背后，离不开维修工程部全体干部员工的精心组织与高效执行。
04
降本增效
维修工程部积极推进 “降本增效” 项目，联合采购部、海技重庆等地广泛开展降本创效活动，取得了显著成果。全年不仅超额完成降本增效目标，还将预算使用率合理控制在规定范围内。此外，部门注重精准排故，通过技术攻关和在翼修理等手段，有效降低了送修成本。
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特别值得关注的是，作为盈利单位的西部航空，于2025年1月24日为全体基层员工发放了每人1万元的现金红包，以此表达对员工辛勤付出的诚挚感谢。维修工程部全体员工脸上洋溢着幸福喜悦的笑容，这份红包无疑是对他们过去一年努力工作的最佳回馈。
展望2025年，西部航空维修工程部表示将继续砥砺前行，努力创造更加卓越的成绩。
图：维修工程部部分员工领红包合影。
