“白玉兰”相伴20载，成就“杰出贡献奖”！

一朵“白玉兰”

拿下14座“白玉兰”奖杯的金山亭林大居项目，在开工之初就紧紧围绕“人、机、料、法、环、测”六大要素进行创优策划讨论，包括钢筋什么时候到场、什么时候出门等细枝末节也明文规定。细致如发的创优策划文件如今已被许多同行借鉴，它的诞生，正是整个项目集团队之力，集思广益、推陈出新的结晶。

为加强对专业分包的管控、明确职责划分、履行监督责任，项目严格按照公司《专业分包质量风险管理细则》要求，对外装饰构件、管线吊支架等涉及大型安全隐患的施工工序，从设计深化、方案选择、过程实施、材料检测、复试试验等风险较大方面进行重点监控。 

公司质量部作为项目“白玉兰”申报工作的“大后方”，也为项目提供了全过程指导与把关，“有求必应、有问必答、有错必纠”的工作原则，为“白玉兰”创评之路更添保障。

以争创上海市“白玉兰”工程为契机，公司各项目部精心策划、匠心建造，坚持做优“里子”、抓住“领子”、扮靓“面子”，以满意的建造服务、高质量的施工产品，赢得了社会各界的广泛好评和老百姓的普遍认可。

在上海分公司，像枫泾桃源名庭这样的项目比比皆是，从基础施工到装饰装修，从大面积施工到细部节点，凡事有标准，凡事有依据，全部“有矩可循”，形成了坚守质量原则的氛围，塑造了一线员工匠心建造的精神。

党建引领

融入上海助力发展

上海分公司党委始终坚持将党建工作融入生产经营，将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

在“白玉兰”创建过程中，对内，各基层党组织融入中心、精心组织，定期开展劳动竞赛等活动，围绕“保安全、保质量、保工期、保稳定、创信誉”等内容，掀起施工大干高潮，“比工程进度，创一流效率；比工程质量，创优质精品；比安全生产，创平安佳绩；比节约成本创最佳效益；比精神文明，创良好形象。” 充分调动党员先锋模范带头作用，激励党员“做非常之人、干非常之事、建非常之功”，按期、安全、保质地完成各项施工任务。

对外，充分发挥党组织的桥梁、纽带作用，积极融入地方，与当地质检站、建管署、警署、街道等建立良好对接，项目建设过程得到了上海市及所在区质检站、上海市建筑施工行业协会等各方的有力指导。

初心不改

20载风华正茂

大道行思，取则行远。“十三五”以来，中建二局上海分公司明确“打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业”目标，坚持“现场循环市场”理念，以党建为引领，以工程为依托，以质量品牌和技术创新为双翼，完善管理机制，不断提升企业综合实力。

上海达安花园工程

上海交通大学体育馆工程

上海海事大学工程

上海松江万达广场工程

上海漕河泾二期（三）工程

金山亭林大居工程

上海迪士尼宝藏湾工程

枫泾桃源名庭工程

人民银行征信中心工程

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岁月不居，天道酬勤

面向新征程

上海分公司将以更加务实的作风

更加昂扬的斗志，踏浪前行

为上海城市建设再立新功！