
12月2日,华东公司组织召开“保安全保稳定”工作会议,重点落实局近期相关工作部署和要求,做好“双节”期间农民工工资支付、安全生产、疫情防控以及信访维稳相关工作,为公司全年各项工作目标圆满收官提供坚实保障。
华东公司总经理、党委副书记李亚东,公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民,副总经理于波,总经济师刘雪梅,总会计师胡立强,公司副三总师,总部相关部门负责人,各三级次机构领导班子、全体项目经理参加会议。会议设1个主会场、38个分会场,共计823人参会。


一是加强思想觉悟,提高政治站位。各单位务必将“保安全、保质量、保稳定”工作提高至政治高度来对待,以高度的政治自觉和行动自觉精心布控、预防到位。各单位应由单位第一责任人负责落实该项工作,制定周密的应急预案和防控措施,并由专人跟踪执行。

与会人员观摩了华润阜阳中心项目工地现场,并分别就如何加强质量管理体系建设、如何进行高优项目策划、如何加强过程控制以及实现过程精品展开了深入的互动交流。
会上,公司总工程师王永生强调要更加重视结构质量,不可忽视临建质量。公司副总经理刘四海强调创高优是推进企业更好发展的催化剂、试金石,在高优创建工作中,要实现从公司、分公司到项目的全面联动,明确目标、抓好策划、注重过程、打造标杆;要更坚定信心、勇于攻坚,做到“过程管控优、产品质量优、经济效益优、品牌形像优”,不断提升总体履约管理能力、总体质量管理水平、品牌影响力,推动公司实现高质量发展。
毫不松懈抓安全
全力以赴保稳定
精益求精提质量
打好“十三五”收官之战

内容来源:党群工作部、办公室、质量部
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