2月10日,华东公司召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会(扩大)2022年第一次工作会。公司领导班子成员出席会议。



要提高意识,与时俱进,认清形势,把握重点,以最坚决的态度守住底线,以最严格的要求落实责任,以最有效的措施防范化解风险,持续为企业高质量发展提供最优质的环境。
各单位主要领导要履行好统筹协调责任,公司两级总部要切实履行好资源协调、业务服务、生产运营、体系建设等职能,引领项目切实作好安质环管理工作。
坚守安全管理红线,做好安全生产网格化管理,确保安全事故隐患和负面事件隐患得到及时彻底消除;严守质量管理底线,以“严格管控,守住底线;持续改进,打造精品”为目标,把好“图纸关”、“原材关”、“资料关”;提升环境管理水平,细化管理内容,完善管理链条,做实环境管理工作。
持续抓牢疫情防控,稳步推进复工复产,统筹好“人、机、料、法、环”各生产要素及各项保障工作,加大复工各项资源的统筹管理,保障现场施工有序开展。

安全生产事关企业改革发展成败,要万无一失,锚定“履约领先,事故为零”目标不动摇,把安全生产工作抓牢抓实;质量管理事关企业的品牌形象,要精益求精,按照精益建造的要求,打造区域标杆;环境管理事关企业的责任担当,要秉要执本,提升各级环保担当,坚决打好污染防治攻坚战。
持续压实全员安全生产责任,严格执行“十条铁律”,层层将安全责任和安全压力传递到基层、落实到个人;稳步提升质量体系专业能力,加强各级质量管理人员专业能力提升,要建立精准分类培训考核机制,提升各层级管理效能;逐步健全环境管理体系,要加强区域协调和生产监督工作,与地方相关单位协调联动。
树立风险意识,加强风险预判,落实风险分级管控。结合自身生产经营实际情况,不断提高风险研判水平,形成风险分级管控清单并进行公示、警示及动态更新,分级分类落实管控措施,及时有效防范和化解风险,升服务意识、优化服务机制。

内容来源:工程部、质量部、安全生产监督管理部

