5月28日,公司召开5月份技术质量分析会。公司高管层、各部室负责人及技术质量部人员共计15人参加现场视频会议。各项目领导班子、技术、安全人员通过视频参加会议。会议由公司总工程师李胜旺主持。
会上,项目管理部经理刘少轩通报了公司5月份技术质量检查情况,并制定了下月技术质量重点工作计划。各项目总工依次汇报了现阶段项目技术质量情况、下一步工作计划及重点工作安排。
李胜旺对项目技术质量工作进行了总结,宣贯了四公局技便字〔2019〕22号《关于专项施工方案试行模块化编制的通知》,并对6月份技术质量重点工作进行了部署:一是各项目要重视方案的编制、报审工作,严格按照局方案模块化编制要求编制上报,提高方案编制质量;二是项目部对各工序要严把质量关,特别是目前进行回填土施工的项目,要严格控制回填土和防水施工的质量,避免给后期维修留下较大隐患;三是各项目上报方案要根据现场实际条件编制,现场施工要与上报方案相符合;四是各项目要完善前期项目报备手续,避免影响项目创新创优的申报工作;五是各项目要重视科技创新工作,科技创新成果要有计划、阶段性上报公司;六是各项目质量通病防治工作要分阶段解决,每阶段针对性解决一到两个质量通病问题。切实把质量通病防治工作要落到实处,避免空谈。