【项目动态】 龙川项目组织学习局及公司2019年上半年生产经营工作会议精神

会上，段慧斌向全体人员宣贯了局及公司2019年上半年生产经营工作会议精神，并对局及公司上半年生产经营工作会议重要内容进行了逐一解读与分析。项目经理王军利针对项目上半年生产经营情况及“六比六创”劳动竞赛活动部署，提出了五点要求：一是制定科学、详密的工作计划，改进工作作风，提高工作积极性，加强执行力；二是加强和建设单位及政府部门的沟通，推进重点、难点问题的解决，加快项目施工进度；三是坚持问题导向，补强短板，突破施工进度瓶颈，在提质增效上下真功夫，将劣势转化为优势，促进项目高质量发展；四是制定合理的学习培训计划，提高员工的管理视野及工作能力，培养一支对党忠诚、敢于担当、清正廉洁的高素质队伍；五是完善制度管理体系，落实责任主体，精细化开展各项工作，确保项目建设高效进行。

随后，项目副书记段慧斌强调，全体员工要高度重视“六比六创”劳动竞赛活动开展，认真对照工作会议要求，找差距、补短板，筑牢根基，夯实内功，主动加强专业技术知识及管理制度的学习，拓宽思考角度，坚定政治站位，强化责任担当，全力将各项工作抓好落实，推进项目高质量发展。