9月6日，新E港项目开展2019年“质量月”活动动员会。
会上，项目经理李跃辉对局及公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》文件进行了宣贯学习，部署落实项目质量月活动具体实施方案，并对项目各部门及劳务协作单位全体人员提出了四点要求：一是要认真学习文件精神，提高全员参与意识，广泛开展质量月活动主题宣传活动；二是要结合项目实际开展形式多样的质量培训课程，提升项目管理人员质量意识；三是要持续开展工程实体质量抽检活动，做好质量隐患自查自纠，监督整改落实到位；四是做好质量月活动总结，查缺补漏，为质量管理工作积累经验，补足管理短板。
9月11日，郑州项目组织开展装配式建筑普及性培训会，特邀请中建科技河南公司技术部经理田培园全方位解读装配式建筑，项目部各部室和协作单位人员积极参与。
会上，田培园通过视频动画及案例教学等形式详细介绍了装配式建筑、装配式建筑结构体系、生产加工工艺、预制构件拆分及节点、剪力墙结构等内容。随后，项目总工程师周震针对培训内容提出了四点要求：一是全体人员要充分认识装配式建筑培训的重要性，将所学理论知识运用到施工建设中；二是作为公司首个装配率达53%的高层重点项目，要加强管理，把好质量关；三是要严格把控装配式建筑技术要点，掌握技术核心；四是做好工序准备，确保工序稳顺衔接，保证工程的顺利交工。
9月11日，汉中区域总项目组织召开“质量月”活动动员会。会议由汉中项目副总工程师张胜利主持，项目工程技术人员及各劳务队伍管理人员参加。
会上，张胜利宣贯了公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》的文件要求，并对项目开展“质量月”活动进行了部署，将活动的具体任务落实到各岗位、各协作队伍。随后，项目书记吴天平针对下一步工作开展提出了三点要求：一是做好活动期间的新闻宣传工作，营造“质量月”活动氛围；二是项目工程技术人员要加强与各协作队伍的沟通协助，保证“质量月”各项活动落到实处；三是借助此次“质量月”活动，将各项质量管理制度常态化，提高工程质量。
来源：各项目
