【今日头条】中国交建督查组到上饶项目开展安全生产、防台防汛工作督查指导

督查组一行深入施工一线、各工区驻地及项目部，通过实地查看、听取汇报、检查内业的方式对项目整体工程概况、防台防汛相关工作、应急物资配备、安全文明施工情况、现场临时起重设备、临时用电、脚手架搭设情况及基坑排水设施等方面进行了详细查看。

反馈会上，督查组对项目检查情况进行了通报，并从细节管理方面对项目部安全生产、防台防汛工作提出了整改要求及后续工作建议。黄毅在肯定项目上半年安全方面工作成绩及相关亮点后，对项目下一步工作提出了四点要求：一是完善管理体系。制度上择取、归纳上级安全生产管理理念、要求，结合项目实际制定行之有效的规章制度与细则；内容上要重细节、全覆盖、抓铁有痕；形式上要灵活有弹性，抓主要矛盾和重点，实时进行调整、优化；二是强化协作单位管理。深刻意识到双方“同生死，共荣辱”的紧密关系，规范管理，做到大事讲原则，小事讲情义，讲究方式方法做好“八清”工作，及时传达好上级安全管理要求；三是注重员工专业素质提升。要创新人才培养模式，充分发挥骨干人员“传帮带”作用，助推新员工立足岗位、快速成长成才，夯实安全生产管理根基，促进项目及企业在安全发展的道路上行稳致远。四是重视生产一线。“善救弊者，必塞其起弊之源。”安全工作不能纸上谈兵，要认真贯彻落实到现场每个角落，横向到边，纵向到底。用制度去规范，用管理促提升，用教育抓思想方能治其本、务其末。

会议最后，王炳宸、佟志峰分别作表态发言，将按照督查组的意见，不断完善和改进项目防台防汛及安全质量管理工作，严格贯彻落实集团“三基、四化、十二到位”安全管理要求，灵活运用，深入一线，努力实现“零伤害、零事故、零污染”的安全建设目标。