11月8日-9日，公司总工程师李胜旺带队到郑州项目进行创新创优年、项目质量效益暨年终综合检查，项目领导班子、各部门负责人等陪同检查。
首次会上，李胜旺宣贯了公司年终综合检查要求，听取了项目党支部副书记常燕辉对项目概况、工作进展、存在的问题、解决措施及下一步的工作计划等情况的汇报。随后，检查组一行到施工现场查看了有关安全生产、文明施工、工程质量等方面的情况。现场检查结束后，检查组对照检查表要求，以帮扶、指导、引领、监督为重点，对项目各部门的内业资料进行了全面检查，对不足之处给予指正并提出了改进措施。
在末次会上，检查组成员根据检查情况依次进行了通报。李胜旺在肯定了项目的成绩，同时提出了六点要求：一要对项目安全工作狠抓落实，针对目前的天气情况，要加大对施工现场及生活区等重点部位的安全监管，确保项目工程施工安全稳步推进；二要理顺工作思路，加快图纸审图进度，合理安排工期，加快推进施工进度，争取按照节点完成各项工作；三要高度重视技术质量工作，组织开展装配式建筑技术培训，培养一批技术精通的装配式建筑优秀人才，为项目生产提供技术保障；四是要深入开展“创新创优年”活动，积极推动“334”工程建设，以确保“省级优质工程奖”，力争“国家优质工程奖”为目标，借鉴其他项目优秀做法整合到项目的实际施工中，争做标杆工程；五是项目党支部要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，真抓实干、自觉行动，实实在在检视问题，将各项工作落到实处。六要立足项目实际，根据工程特点，将项目人才培训教育常态化，要切实发挥“师带徒”新作用,引领“传帮带”共成长，努力打造成一支“想干事、能做事、做成事、做好事”的团队。
项目部表示将针对检查组提出的问题举一反三，组织各部门针对问题清单与公司各对口部门做好沟通反馈工作，积极整改到位。同时，项目将以此次年终检查为契机，严格落实“334”工程建设，以“三创新、四创优”为抓手，提升工作质量和工作效率，为全面完成明年的生产任务目标创造有利条件。
文/图 郑州项目 任倩倩
