吴琼深入施工现场,详细查看了现场安全文明施工、楼栋外架、施工临电、实体质量等情况,并认真听取了项目经理刘冈朋关于项目在“六比六创”劳动竞赛中有关质量管理、绿色环保施工、施工进度等情况的汇报。
反馈会上,吴琼对此次检查出的问题进行了通报,就推进项目施工进度、加强安全质量管理等方面提出了指导性意见,并针对项目后续工作开展提出了四点要求:一是督促各分包队伍适量增加管理人员,做好施工电梯、二次砌筑、肥槽回填、样板间的筹备;二是结合“六比六创”及年度外架落地任务目标,在保证安全质量的同时加快推进施工进度;三是围绕关键线路,紧抓重点工序,倒排计划,发挥优势,缩短工期;四是加强安全教育,落实安全主体责任,务必将安全理念入脑入心,为“六比六创”劳动竞赛筑牢安全屏障。
青白江项目将进一步规范制度、优化管理、加强协作,落实“一岗双责”制度,做到日事日清,日清日高,全力以赴,保质保量地完成各项任务。
