检查组首先听取了项目经理王达关于汉中片区项目在人员配备、工程进度、质量安全、项目团建等方面的介绍。随后，检查组在项目各部室人员陪同下，对施工现场进行了查看，并对相关业内资料进行了系统性的检查和指导。
检查结束后，由李胜旺主持召开了检查反馈会。会上，检查组对项目资料、现场情况等存在的不足与需要改进的方面做了阐述，根据项目情况，李胜旺对后续工作提出了五点要求：一是临近年末，项目要更加注重安全施工，认真监督现场安全费用是否投入到位，只有保证现场安全，才能更好地开展工作；二是项目要认真核对施工方案与现场施工是否匹配，要始终以方案为基准，找准节点，精确发力；三是要排查季节变换所带来的安全隐患，临近冬季，管理人员在对现场管理的同时，也要加强对工人生活区的检查，为农民工冬季生活提供保障；四是要持续做好大剧院、天汉楼的创优工作，加强对外宣传力度，把品牌打出去；五是项目人员对方案的审批要做到高标准、严要求，管理人员要结合项目实际情况，多开展技术交流培训，做好技术人才储备工作；六是在员工生活方面，项目要关注员工动态，了解员工的现实需要，体现项目人文关怀；七是要做好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的开展，按照局、公司党委的要求，认真落实相关精神，结合项目找亮点，将主题教育活动落到实处。
汉中项目将认真按照检查组所提出的问题清单进行整改，并向公司提交整改报告，注重安全，细化管理，夯实基础，严控项目质量，高质量的完成公司下达的任务。
文/图 汉中项目 董宇轩
