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华东公司召开党委一届四次全体(扩大)会暨2025年工作会、五届一次职代会

华东公司召开党委一届四次全体(扩大)会暨2025年工作会、五届一次职代会 中建二局华东公司
2025-01-17
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导读
      1月16日,华东公司在沪召开党委一届四次全体(扩大)会暨2025年工作会、五届一次职代会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神,认真落实中建集团及局2025年度系列会议精神,全面总结2024年各项工作,分析当前形势问题,部署2025年工作,紧紧围绕集团“七大任务”和局“改革、创新、发展年”目标,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。公司党委书记、董事长,越南公司董事长马骁赟,公司党委副书记、总经理赵国政,公司领导班子成员参加会议。



会议指出,2024年,面对严峻复杂的内外部环境,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,知重负重、昂扬奋进,迎难而上,把握战略主动,推动高质量发展,以强劲的转型发展势头彰显了局“排头兵”本色。

会议强调,做好公司2025年党建工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,紧紧围绕高质量发展首要任务,以引领保障“改革、创新、发展年”为主要目标,要坚持举旗定向,筑牢高质量发展“根”“魂”优势;要强化政治担当,开创高质量发展崭新局面;要增强组织功能,构筑高质量发展坚实保障;要建强人才队伍,锻造高质量发展骨干力量;要强化思想武装,厚植高质量发展文化底色;要持续正风肃纪,涵养高质量发展良好生态,坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展。


会上,马骁赟作党委工作报告,并作题为《坚定信心 奋楫争先 坚定不移走好”二次创业”改革发展之路》的讲话,客观评价2024年发展情况,深刻剖析当前内外部形势,明确2025年工作思路,提出推动重点工作落地的思考和意见。


马骁赟强调,2024年,公司上下承压奋进、劈波斩浪,全力以赴稳增长、降负债、保安全,以自身发展的确定性有效应对外部风险的不确定性,企业高质量发展步伐更加坚实。2025年是“十四五”战略规划的收官之年,是谋划“十五五”规划之年,也是推进“二次创业”的关键之年,要完整准确全面贯彻新发展理念,进一步深化改革、强化创新、优化结构,变革图强、跳起摸高,全力以赴完成全年各项任务,加快从工程承包商向城市运营合伙人转型。

针对2025年工作,马骁赟要求:

一是加速推动规模质量升要积极抢抓国家一揽子增量政策机遇,持续推进“四个深耕”工作路径,加快拓宽市场增量空间,坚定不移做宽主业、做长产业链。要差异化制定深耕策略,打造更多的稳定产出区。要重点攻坚基础设施业务,加力推进水利业务、新能源业务快速发展。要积极发展城市更新和运营业务,打造第二增长极。要积极拓展海外业务,培育海外业务拓展能力。要创新市场营销路径,实现投运带动、机构带动、履约循环带动。要提升市场营销能力,发挥总部引领、领导营销、前端触角作用。

二是矢志不移抓好内控管理。要提升总承包管理意识与能力,加大全专业人才引进力度。要压茬推进负流项目、亏损项目、诉讼案件、机构专项治理行动,坚决改善运营发展质量,推动机构提档升级。要持之以恒推进成本压降,以更高水平推进勤俭办企,以更大力度强化供应链管理,以更严标准推进成本封闭。要全力以赴筑牢风险底线,守牢守住安质环底线,加快去化民营地产风险债权,防范化解综合投资风险。

三是更大力度深化改革创新。要强化战略支撑,进一步找准在发展大局的战略定位,进一步优化主营业务结构。要强化组织支撑,加强两级总部能力建设以及中心建设,推动从重管控、轻支撑向强管控、强支撑升级。要强化人才支撑,加强人才梯队建设,提升人均效能。要强化科技支撑,深入贯彻局“1533”研发布局,加强科技创新研发体系建设,实现先进成果向先进生产力的规模化转化。

四是坚定不移强化党的建设。要坚持将党建工作重心放到人的身上、放到组织身上,培育能干事、干成事的干部队伍,打造有活力、有向心力的组织。要抓实基层党建工作开展“组织在身边,有事找书记”工作,基层党支部书记做好职工群众心理疏导,解决一线员工急难愁盼问题。


赵国政作公司2024年工作报告,对2025年工作作出具体部署。赵国政强调,要坚持稳中求进工作总基调,以深化两个巡视常态化整改为抓手,以全面深化改革创新为引擎,紧密围绕集团“七大任务 ”和局“改革、创新、发展年 ”主题主线,奋力推动“七大行动”和“四个专项治理”取得新成效,推动企业发展迈上新台阶。要坚持拼闯争先,实现高端营销“进位”。要坚持项目为本,实现履约能力“进位”。要坚持效益导向,实现盈利水平“进位”。要坚持提质扩量,实现资金管控“进位”。要坚持深化改革,实现发展动能“进位”。要坚持底线思维,实现风险防控“进位”。要坚持稳中求进,实现海外业务“进位”。要坚持举旗定向,实现党建工作“进位”。



会上,马骁赟向各单位下发2025年党建工作责任书和经营业绩目标责任书。公司各体系分管领导依次作专题发言。会上还开展了公司领导班子、领导人员及三级次机构第一责任人综合考核评价。各分公司主要负责人依次述职。


会上对公司2024年度劳动模范进行表彰。五届一次职工代表大会表决通过了《关于公司2024年工作报告的决议》,签订公司2025-2027年《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》。



会议采取现场和视频相结合的形式召开,共设1个主会场、138个分会场。公司总部各部门负责人及以上人员,各分公司领导班子成员、事业部经理在主会场参会;总部及各单位相关人员、2024年度劳动模范及职工代表等在视频分会场参会,共1060人参加本次会议。




内容来源:办公室(党委办公室)、党群工作部(企业文化部)


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中建二局华东公司
中建二局华东公司组建于1999年,是中建二局在华东地区的唯一委托授权经营单位,并托管中建二局越南公司。
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