【公司要闻】公司组织召开2020年度中期报表布置会

会上，白江涛首先对上半年重点工作执行情况进行了总结和通报：一是签订了应收款项回收责任书、资金安全管理责任书，明确了项目总会计师和财务负责人的责任与担当；二是发布和宣贯财务管理负面清单，明确了财务管理的底线和红线；三是以核算管理中心为手段推动业务管理闭合和提升。随后，白江涛进一步强调了下半年重点工作，并对财务管理工作提出三点要求：一是继续大力推进应收款项催收工作；二是以结算支付管理月报为抓手加强结算支付管理工作；三是加强完工项目管理，做好收账前的交底工作；四是中期报表的准备工作要做得准确详实，要保质保量完成相关工作，如实反映企业生产经营状况。

随后，公司财务会计部针对中期报表的时间安排、财务指标情况、核算及报表业务要求、应收款项逾期情况、结算支付管理工作等逐项部署了近期财务管理工作及要求。

此次会议强化了公司整体的报表管理工作，明确了下半年财务管理工作的目标和努力方向，推动了公司财务管理的再提升。