【六比六创】雷响战鼓，“六比六创”促项目提速（18）

目前，汉中天汉大剧院项目已施工至南楼四层、北楼局部四层，进入结构施工的关键阶段。由于看台上部钢骨梁滑移安装、台仓顶部混凝土结构、小剧场顶混凝土结构均为危险性较大工程，根据施工计划的实施时间，各专项方案已完成编制。地下室二次砌体通过样板引路，根据施工计划已开始大面积施工，为后期地下室安装赢得宝贵的时间。

文/图 汉中项目 邓永正

自六比六创活动竞赛开展以来，上饶项目一直以安全质量为前提，全力推进工程进度。截止目前，项目8月份完成产值约4500万，结构实体检测西地块已完成50%，其中9#楼已全部完成，东地块完成40%，所检部位全部合格。为进一步加快施工进度，保证工程质量，及时组织工序穿插，8月21日，项目部组织各工区及专业分包召开了门窗安装进场协调会。

下一步，上饶项目将多措并举高质高量推进项目建设，安全、生产齐抓并进，在劳动竞赛中打造品质工程，推进工程建设。 

文/图 上饶项目 孙越

近日，经过多方的协作沟通，南昌东湖项目恢复开展土方外运工作，项目人员坚守施工一线，焚膏继晷的督促现场施工人员，合理安排土方外运车辆，确保每晚出土能够顺利进行，同时安排专人监督运土车辆覆盖严实，对驶出现场的车辆进行认真冲洗，填写台账，避免污染城市道路。在出土完成的施工地区，及时清理出作业面，安排施工人员进场施工，在保证施工安全的前提下，力争完成工程节点目标。

文/图 南昌东湖项目 汤倩菲

“六比六创” 劳动竞赛以来，青白江项目将安全文明施工放在首位，紧抓安全质量，在施工现场管理方面主要采取三项措施：一是管理人员注重与劳务班组人员进行沟通交流，及时解决现场管理秩序混乱等难题；二是加强日常巡视工作，及时发现现场安全隐患及隐蔽工程现象；三是提升管理人员安全意识，多次开展安全教育培训，及时发现工人是否正确佩戴安全帽、安全带及安全用电等问题，在保证安全的前提下加快生产。八月份不含税产值计划4233.00万元，本月完成4290.00万元，完成本月目标。在后续工作中，项目部全体人员将继续以饱满的精神状态推进项目进度，完成产值目标，打造精品工程。

 文/图 青白江项目 陈永权 张云骅

自“六比六创”劳动竞赛开展以来，南昌宏发青山项目紧紧围绕活动主题，在保证现场施工安全、工程质量的情况下，积极推进现场施工进度，形成了大干快上的施工氛围。安全方面，每周二由安保部牵头组织安全检查，开总结会，确保现场安全平稳运行；质量方面，由技术部牵头组织技术交底，提前为现场施工提供技术支持，同时定期开展质量分析会，保证现场质量；进度方面，将进度计划细分至每周、每日，定期召开周生产会，及时解决现场生产问题，目前宏发花园地块的施工现场4#、5#、6#楼已率先封顶，1#、2#、3#楼已进入主体结构施工的尾声，力争早日全面封顶，保证“六比六创”产值进度目标的顺利完成。

文/图 南昌宏发青山项目 程超