7月15日至16日，公司总工程师李胜旺带领检查组到汉中项目开展年中综合检查暨内审检查。
检查组首先听取了项目经理刘冈朋关于汉中片区项目人员配备、工程进度、质量安全等方面的介绍。随后，检查组在项目人员的陪同下对汉中片区各项目的施工现场进行了查看，并对相关内业资料进行了系统性的检查和指导。
在反馈会上，检查组对项目各项工作的开展情况给予了肯定，并针对存在问题提出了相关建议和整改要求。最后，李胜旺结合公司当前发展形势和项目实际情况对项目后续施工提出九点建议和要求：一是对本次检查出的问题要认真按要求整改，按时上报公司各对口部门，确保此次检查达到良好的效果；二是要持续加强安全管理工作，调动全体员工参与到安全工作当中，同时做好防暑降温工作；三是加强施工质量管理，争创省部级优质工程奖项；四是要加强执行力建设，落实各级规章制度，不断完善和落实日常基础管理工作；五是要加强劳务队伍以及分包单位的管理，改善管理理念，将甲指分包纳入到项目管理中来；六是要加强团队精神建设和人才培养，保证年轻人早日独当一面；七是加强项目成本及风险控制，做好计量结算、量价差分析以及变更索赔工作；八是要加强已交工工程的维修工作，成立项目维修小组，留存好维修记录；九是要注重沟通协调，维护好各方关系，不断完善开拓汉中市场，为公司在汉中片区的持续发展做出贡献。
随后，项目经理刘冈朋对检查组提出的宝贵意见及建议表示感谢，并表示将严格落实检查组提出的各项整改意见，扎实稳步的开展后续各项管理工作，为公司在汉中地区树立良好的企业形象。