8月23—25日，公司总工程师李胜旺、安全总监吴天平一行到唐山站西片区二分项目开展实体质量、方案执行及安全综合大检查，项目执行经理于政、党支部副书记常燕辉等陪同。
在项目驻地，检查组一行首先深入施工现场，对项目的工程进度、实体质量、安全生产、文明施工、生态环保及疫情防控等工作进行了全面检查，并对项目工程管理部、技术质量部、安全环保部内业资料进行了帮扶梳理；随后，在项目会议室召开了实体质量、方案执行及安全综合大检查反馈会，吴天平针对项目安全管理检查情况提出了六点要求：一是持续加强对3人及以上、9人以下作业场所及10人及以上作业场所的安全排查及监管，建立完善作业场所台账信息；二是严格落实危大工程作业审批制度，加强安全管理动态巡查；三是进一步加强模板支撑拆除及洞口防护的安全检查验收工作；四是项目各部门要认真落实“一岗双责”责任，全员参与安全生产管理工作；五是高度重视生态环保工作，严格贯彻落实局、公司及属地政府部门生态环保要求，守好生态环保底线；六是加强项目突发事件应急管理，提升项目应急管理的能力和水平；李胜旺针对项目施工进度、技术质量、安全环保检查情况提出六点要求：一是加强项目大型机械设备、临时用电、临边防护的安全管理工作，把控好安全管理重点；二是严格把控工程质量关，抓好外观提升工作，以及做好实测实量、试验检验等工作；三是提前做好施工现场的部署及安排工作，增加劳动力，加快施工进度；四是要落实生活区消杀工作，以及防疫物资储备充足，疫情防控工作做到常态化管理；五是施工现场严格按照方案实施，杜绝两张皮现象；六是项目各级人员要加强内部沟通，做好上传下达，确保指令畅通；
唐山站西片区二分项目将严格按照公司检查组提出的要求和建议认真整改，举一反三，持续加强施工现场质量安全进度管理工作，确保项目各项工作稳步推进。
