9月1—2日，公司安全总监吴天平到南昌宏发青山项目和东湖项目调研指导工作。
在南昌宏发青山项目驻地，吴天平深入施工现场，对现场的安全文明施工、环境保护、疫情防控及夏季防暑降温等工作进行了重点检查。并对项目现阶段一系列管理工作提出六点要求：一是严格落实公司及上级单位关于安全生产专项整治三年行动和能源节约与生态环境保护三年行动的活动要求，积极开展安全生产及生态环保隐患排查治理工作；二是积极开展扬尘治理工作，严格落实“六个百分百”管控措施，确保项目扬尘治理达标；三是严格落实项目领导带班生产制度及项目各级安全生产责任制，把“一岗双责”落到实处；四是完善应急管理机制，积极开展应急救援演练活动，切实提升项目应急管理水平和应急处置能力；五是积极关注国内及当地疫情动态，严格落实疫情防控管理各项规定，坚持疫情防控常态化管理，常抓不懈；六是关注天气预警，合理安排高温天气工人作息时间，及时发放防暑降温药品，做好防暑降温工作。
在南昌东湖项目驻地，吴天平听取了项目执行经理赵廷广关于工程进展情况的汇报，并深入施工现场对脚手架、临时用电、起重吊装作业、防灾减灾部署及安全文明施工等情况进行了详细检查，并对项目现阶段安全管理工作提出七点要求：一是要严格落实公司及上级单位关于安全生产专项整治三年行动、环境保护三年治理行动及公司生态环境保护专项整治等方案要求，落实具体文件要求，认真组织和实施项目生态环境保护管理工作；二是加强落实公司近期关于安全生产反三违等一系列通知文件的宣贯和执行；三是持续做好防灾减灾管理工作，做好项目防护安全措施落实和领导值班；四是根据公司安全标准化相关要求，逐步完善项目现场安全生产标准化施工管理；五是加大安全生产费用投入，对防护设施、安全防护用品、安全警示标识等补充；六是严格落实局、公司关于疫情防控管理各项规定，做到疫情防控不松懈，常态化管理；七是加大秋冬季安全生产、环境保护、消防安全等管理工作的自查自纠整改。
